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作者(美)泰德·普林斯(E.Ted Prince) 著
出版社新世界出版社
ISBN9787510460050
出版时间2016-11
装帧平装
开本16开
定价88元
货号1201426369
上书时间2024-06-27
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商品详情
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作者简介
泰德·普林斯博士是佩斯领导力研究院（Perth Leadership Institute）的CEO和创始人，是优选认可的领导力和财务绩效方面的专家，在学术和专业刊物上发表了大量关于领导力、管理学、人力资源、企业战略和技术方面的文章。普林斯博士经常被邀请在企业不错主管专业会议上讲演。在建立佩斯领导力研究院之前，普林斯博士在软件和技术行业有着20多年上市公司和私人公司CEO的丰富从业经验，并具有丰富的企业并购经验。当前，普林斯博士的主要工作是开展领导力方面的培训项目，内容主要集中在领导人的财务能力、行为金融学和不错主管的商业智慧方面。他还为世界上一些优选公司的高管和CEO提供领导力和商业智慧训练，并担任佛罗里达大学沃灵顿商学院（Warrington Graduate School of Business）的客座讲师，讲授创业学课程，并作为上海财经大学的客座教授讲授财务领导学。普林斯博士拥有新南威尔士大学语言和政治学的一等荣誉学士学位，以及莫纳什大学政治学博士学位。
目录
INTRODUCTION
WHY DO SILICON VALLEYS SUCCEED OR FAIL?
PART 1LEVERAGING HIGH-IMPACT FOUNDERS
Chapter IFounders Are Different
Chapter 2The Difference Between American and Chinese Founders and Their Situations
Chapter 3The Opportunities and the Temptations of the New Chinese Founder
Chapter 4Pop-Up Careers and Pop-Up Founders
Chapter 5Will the Founders Personality Create Wealth For the Company?
Chapter 6Style Versus Substance in New Founders
Chapter 7How Venture Capitalists Judge Founders
Chapter 8How Successful Are Startups by Senior Founders?
Chapter 9Is High Intelligence a Disadvantage in Being a Founder?
Chapter 10Founders Should Be Teachers Too
Chapter 11Who Is Not Suitable to Be a Founder?
Chapter 12The Founder-Board Relationship Is Critical to Silicon Valley Success
Chapter 13China Needs More Women Founders!
PART 2BUILDING TRANSFORMATIVE NEW COMPANIES
Chapter 14Leaping Ahead of Shocking Market Changes
Chapter 15Building Agile Company Cultures to Sustain Constructive Energy
Chapter 16Choosing the Right Leadership Style for Explosive Growth
Chapter 17But Will an MBA Make Me Manage My Startup Better?
Chapter 18How to Fail Beautifully (When Theres No Other Choice)
PART 3TURNING EMPLOYEES INTO ENTREPRENEURS
Chapter 19Turning Employees into High-Performance Owners/154
Chapter 20The Success Secret of Startup Leadership-Business Acumen
Chapter 21How to Make Startups More Innovative
Chapter 22How to Find and Use the Different Types of Innovators
Chapter 23Emotional Intelligence Is Critical to High Startup Performance
Chapter 24Excitement and Passion Drive Successful Startups
Chapter 25How to Reward Your Employees-Without Money
Chapter 26Is Exercise the Secret to Silicon Valleys Success?
PART 4STRATEGIES FOR ATMOSPHERIC VALUATIONS
Chapter 27How can Your Company Become a Unicorn?
Chapter 28Use the Buffett Method of Valuation To Turbocharge Your Companys Value
Chapter 29Financing for Your Startup-You Got to Tell a Story
Chapter 30Finding the Best-or Any-Business Model for Your Company
Chapter 31Killer Investor Relations Programs Are Key to Killer Valuations
Chapter 32Going Public Is the Beginning, Not the End
Chapter 33Selling Your Company for the Best Price
Chapter 34How to Prosper (or Just Survive) in a Bear Market
SUMMARYBUILDING THE NEW CHINESE SILICON VALLEY
Chapter 35Building a Unique Chinese Silicon Valley Model-the Gaokao for Founders
REFERENCES
内容摘要
我们都知道，创新是现代社会发展的源泉。我们也知道，建立一个吸引、培养和推动创新公司的环境甚至更加重要，因为这样的环境能让初创公司更容易取得成功，从而推出更多创新产品和服务。从目前来看，这类环境中很为成功、已经形成良性发展态势的，是美国的硅谷。有许多国家试图模仿，但大多都遭遇了失败。中国也是尝试着之一，但目前仍未取得成功。怎样才能打造美国硅谷那样的环境？创业者又将就此做出什么改变？许多作品都试图就这一问题展开论述，但它们都未能提炼出本质内容，因为硅谷之中暗含奥秘，表面的模仿难以成功。在本书中，优选有名作家、拥有丰富管理经验的普林斯博士将为这一问题提供全新的分析视角。书中提供了真正的实践途径和其他书中从未有过的建议。通过本书，读者们能掌握一系列切实可行的操作手法，打造自己的企业，很终建成具有中国特色的真正硅谷。
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