• 成本会计:以管理控制为核心
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成本会计:以管理控制为核心

3.4 1.1折 32 九品

仅1件

江苏南京
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作者饶菁 编;王立彦;徐浩萍

出版社复旦大学出版社

出版时间2005-12

版次1

装帧平装

货号E1K0913

上书时间2022-07-14

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品相描述:九品
本店书籍正版现货,实拍图。书籍品相一般没有问题(原书附带的插页、赠刊、附页、光盘等附带件一般没有,有的会在标题注明)大部分教材的内页都会有笔记,发货时择优发货。【如在意笔记的,对品相苛刻的请下单留言】
图书标准信息
  • 作者 饶菁 编;王立彦;徐浩萍
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2005-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787309048148
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 297页
  • 字数 450千字
【内容简介】
在我国的会计教育体系中,《成本会计》作为一会计专业主干课,其内容介于《财务会计》与《管理会计》之间。本书较好地体现出与本系列其他教材内容撰写的区分,适时地突出了成本会计学以管理控制为核心的发展趋势。强调信息系统是成本会计发展的关键,会计信息的管理质量,即会计信息对内部管理的相关性,是会计信息系统的管理价值。全书分三篇共计十五章阐述成本会计基础、成本核算与分析、成本管理控制。诸多经典成本会计及成本管理案例以专栏形式穿插其中,同时附以思考与练习题,改变了同类教科书中僵硬的理论表述和枯燥的财务数据堆砌风格,是一本适合大学会计、财务管理本科专业及MBA课堂教学的教材,也可作为企业改进成本管理、增进企业价值的参考学习用书。
【作者简介】
王立彦 北京大学光华管理学院教授、会计学专业博士生导师、国际会计与财务研究中心主任,《经济科学》副主编。兼任《中国会计评论》主编,财政部会计准则委员会咨询专家组成员,中国审计学会学术委员会委员,北京审计学会副会长、英国St.Andrews大学“社会与环境会计研究中心
【目录】
前言

第一篇  成本会计基础

  第一章  变革中的成本管理与控制

  【本章要点】

  第一节  欧美成本会计发展沿革

  第二节  会计信息、会计规则与会计人员

  第三节  成本会计与财务会计

  第四节  职业道德操守

  本章小结

  思考题

  案例分析题

  第二章  成本控制基础

    【本章要点】

    第一节  成本与费用概念

    第二节  成本核算的要求

    第三节  成本核算程序

    第四节  成本会计循环流程

    第五节  成本会计基础

    第六节  成本会计制度

    本章小结

    思考题

    案例分析题

第二篇  成本核算与分析

  第三章  分批成本法

    【本章要点】

    第一节  分批成本法概述

    第二节  制造费用的分摊与记录

    第三节  分批成本法释例

    本章小结

    思考题

    练习题

  第四章  分步成本法

    【本章要点】

    第一节  分步成本法概述

    第二节  约当产量与单位成本的计算

    第三节  分步成本法的特殊问题

    本章小结

    思考题

    练习题

  第五章  标准成本法

    【本章要点】

    第一节  标准成本的性质

    第二节  标准的制定

    第三节  标准成本的会计处理

    本章小结

    思考题

    练习题

  第六章  作业成本法

    【本章要点】

    第一节  作业成本法概述

    第二节  作业成本法在制造成本中的应用

    第三节  作业成本法在非制造成本中的应用

    第四节  作业成本法在非制造业的应用

    本章小结

    思考题

    练习题

  第七章  成本的归集与分配

    【本章要点】    

    第一节  间接成本的分配

    第二节  联产品与副产品的成本分配

    本章小结

    思考题

    练习题

  第八章  成本性态解析

    【本章要点】

    第一节  成本性态概述

    第二节  吸收成本制与变动成本制

    第三节  本量利分析的基本方法

    第四节  本量利分析的延伸

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

第三篇  成本管理控制

  第九章  供应链成本控制

    【本章要点】

    第一节  供应链与供应链管理

    第二节  库存管理概述

    第三节  经济订货量模型

    第四节  供应链管理环境下的库存管理

    第五节  采购控制与供应商管理

    第六节  供应链管理与信息技术

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

  第十章  成本预算控制

    【本章要点】

    第一节  预算概述

    第二节  预算的编制

    第三节  静态预算、弹性预算和以作业为基础的预算

    第四节  差异分析

    第五节  生产效率评价

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

      第十一章  责任中心成本控制

    【本章要点】

    第一节  责任中心

    第二节  责任会计中的成本信息

    第三节  责任中心的成本控制

    第四节  内部转移价格

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

  第十二章  目标成本规划

    【本章要点】

    第一节  产品生命周期和目标成本规划

    第二节  目标成本的计算

    第三节  功能成本分析

    第四节  改进成本制度

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

      第十三章  质量成本控制

    【本章要点】

    第一节  质量和质量成本

    第二节  质量成本的计算与分析

    第三节  质量改进

    第四节  全面质量管理

    本章小结

    思考题

    练习题

    案例分析题

  第十四章  环境及社会责任成本控制

    【本章要点】

    第一节  环境成本概述

    第二节  生命周期成本及预算控制

    第三节  环境成本管理

    第四节  环境审计

    第五节  社会责任成本控制

    本章小结

    思考题

    案例分析题

  第十五章  成本报告及审计

    【本章要点】

    第一节  成本报表的设计

    第二节  成本报表的编制

    第三节  成本审计概述

    第四节  生产成本内部控制系统的审计

    第五节  成本费用审计

    第六节  产品成本计算的审计

    本章小结

    思考题

    案例分析题

参考文献

后记
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