人力资源开发与管理
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北京房山
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作者胡君辰主编
出版社复旦大学出版社
ISBN9787309137002
出版时间2017-05
装帧平装
开本16开
定价48元
货号9246354
上书时间2024-12-25
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目录
目录
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?????? 第1章 工作生活质量和提高生产率
?????? 引例 微软研究院与麦当劳的人力资源管理之道
?????? 第一节 人力资源的重要性
?????? 第二节 工作生活质量
?????? 第三节 提高生产率
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?????? 第2章 人力资源计划
?????? 引例 A公司的人力资源规划如何制定?
?????? 第一节 人力资源计划概述
?????? 第二节 人力资源需求与供应预测
?????? 第三节 人力资源计划的制定与执行
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?????? 第3章 工作分析
?????? 引例 王师傅到底需要什么样的工人?
?????? 第一节 什么是工作分析
?????? 第二节 收集工作信息的主要方法
?????? 第三节 工作分析中各种信息类型与标准
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?????? 第4章 人力资源吸收——员工招聘
?????? 引例 索尼公司的内部招聘制度
?????? 第一节 招聘的基本程序
?????? 第二节 招聘的主要形式
?????? 第三节 招聘工具的设计
?????? 第四节 招聘中的评估
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?????? 第5章 招聘中的测试
?????? 引例 美国电话电报公司的人员测评与选拔
?????? 第一节 心理测试
?????? 第二节 知识考试
?????? 第三节 情景模拟和系统仿真
?????? 第四节 面试
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?????? 第6章 员工培训与开发
?????? 引例 别具一格的杜邦培训
?????? 第一节 员工培训与开发概述
?????? 第二节 培训与开发的实施模型
?????? 第三节 培训与开发的方法与类型
?????? 第四节 培训与开发中的主要问题及其应对策略
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?????? 第7章 职业计划与职业管理
?????? 引例 海尔的个人生涯培训
?????? 第一节 职业计划与职业管理的基本含义
?????? 第二节 职业发展
?????? 第三节 职业管理
?????? 第四节 员工职业活动
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?????? 第8章 绩效评估
?????? 引例 为什么？怎么办？
?????? 第一节 绩效评估概述
?????? 第二节 绩效评估的标准与主要方法
?????? 第三节 绩效评估的系统设计与具体操作
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?????? 第9章 报酬系统
?????? 引例 失败的高薪
?????? 第一节 报酬管理
?????? 第二节 工资与奖金
?????? 第三节 福利
?????? 第四节 薪酬设计
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?????? 第10章 员工问题及其处理
?????? 引例 天价违约金能否震慑跳槽者？
?????? 第一节 压力的种类、起因和控制方法
?????? 第二节 心理咨询的类型及其效果
?????? 第三节 科学惩罚的原则与实施
?????? 第四节 员工交往
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?????? 第11章 人力资源会计
?????? 引例 以人抵债破天荒
?????? 第一节 人力资源会计概述
?????? 第二节 人力资源成本分析
?????? 第三节 人力资源价值分析
?????? 第四节 人力资源的需求预测与投资决策
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?????? 第12章 民营企业人力资源管理
?????? 引例 销售额低“谁”之过
?????? 第一节 民营企业人力资源管理的特点
?????? 第二节 民营企业人员的素质要求
?????? 第三节 民营企业人力资源管理中存在的问题
?????? 第四节 民营企业人力资源管理的对策
?????? 第五节 中小型民营企业面临的特殊问题
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?????? 第13章 高科技企业人力资源管理
?????? 引例 惠信科技的困境
?????? 第一节 高科技企业的人才规划与战略
?????? 第二节 高科技企业中员工的心理和行为特点
?????? 第三节 高科技企业员工招聘与选拔
?????? 第四节 高科技企业员工的激励策略
?????? 第五节 高科技企业人员流动的问题及对策
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?????? 第14章 人力资源的测评方法
?????? 引例 米勒公司应该裁掉谁？
?????? 第一节 员工健康的测评
?????? 第二节 员工素质的测评
?????? 第三节 工作环境的测评
?????? 第四节 人力资源管理能力的测评
?????? 第五节 参考答案
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?????? 第15章 人力资源的三大层次——改革与思考
?????? 引例 访谈：国企人事经理的“人事经”
?????? 第一节 人力资源在企业中的地位和层次分析
?????? 第二节 如何进行人力资源管理改革
?????? 第三节 由企业人力资源管理引起的系列改革
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?????? 第16章 人力资源开发与管理中的若干理论问题
?????? 引例 GE的CEO任用
?????? 第一节 因人设岗与因岗配人
?????? 第二节 知人与善任
?????? 第三节 员工晋升与员工使用
?????? 第四节 人才流动与人才培养
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?????? 第17章 人力资源开发与管理的新趋势
?????? 引例 梅赛德斯–奔驰公司的“未来工厂”
?????? 第一节 未来的企业组织
?????? 第二节 未来的人力资源管理
?????? 第三节 未来的人力资源部
?????? 第四节 未来的企业家
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?????? 第18章 员工的心智管理
?????? 引例 心智文化：创造清溢精神
?????? 第一节 什么是心智管理
?????? 第二节 心智管理思想的演进
?????? 第三节 心智管理研究方法
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?????? 参考文献
精彩内容
在现代经济社会中，人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在，这已是管理理论界和企业界的共识。加入世贸组织后，尤其是越来越开放的今天，中国的企业面对的是企业的竞争，企业的竞争越来越激烈是必然趋势。这既是一种挑战，也是一种机遇。要在严峻的竞争中脱颖而出，*的途径就是充分开发、科学管理人力资源。
本书从人力资源开发与管理的视角，结合管理心理学和组织行为学，以企业组织的实践为导向，阐述了人力资源开发与管理的基本理论和可操作的方法。内容涉及：工作生活质量和提高生产力、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测试、员工培训与开发、职业计划和职业管理、绩效评估、报酬系统、人力资源会计、中小企业人力资源管理、高科技企业人力资源管理、员工的心智管理等方面。
本书适合管理类院校、商学院等相关本科专业和MBA的教学所需，也十分适合企业的经理人培训、进修、自学所需。
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