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作者张世平著
出版社中华工商联合出版社有限责任公司
ISBN9787515828244
出版时间2020-10
装帧平装
开本16开
定价68元
货号9888747
上书时间2024-12-22
传统领导模式终结
“互联网+”的出现,不仅让各行各业找到了新的营销方式、发展模式,更对领导者的领导力提出了新的要求。传统的领导模式已经无法适应“互联网+”时代,这也预示着传统领导模式的终结。
在过去很长一段时间里,传统领导方式都对企业发挥了重要的作用。可是,面对新的社会环境,其作用也会渐行渐远。
在互联网时代,传统领导模式和新领导模式必然会经历一个此消彼长的过程:传统领导模式-+传统领导模式和新领导模式并存,传统模式占据主导_+传统领导模式和新领导模式并存,新领导模式占据主导_新领导模式,传统模式终结。
在任何时候,风险和机会都会一起出现,新领导模式的出现必然预示着传统领导模式的终结。
不可否认,在互联网思维大行其道的今天,传统的管理方式已经对新的管理方式造成了一定的妨碍。互联网时代信息瞬息万变,传统管理方式已经失去了精神的培育,经常会成为处置人、算计人的一种手段,其弊端也日益显现出来:
员工越来越不想和领导交流,不愿意将内心真实的感受说出来,因为他们的想法和认识无法获得领导的倾听和尊重;
员工的业绩完全不可预测,业绩实现成功率和工作效率越来越低,而且不成正比;
内部会议占用了太多的正常工作时间,领导感觉到问题只会在会议上解决或释放出来,不会在具体工作中脚踏实地地解决。资料越来越复杂,销售部门的报表种类过于累赘;
为了不产生冲突,股东都将心中所想咽到肚子里,从不轻易发表意见;
离职率越来越高,个人和部门的冲突越来越大,推诿塞责,运作僵化,财务吃紧;
领导者越来越孤单,没有人愿意将真心话告诉他;
团队士气低落,整天抱怨:薪水福利太低、业绩目标太高、工作没有成就感、工作时间太长;
无人愿意发表不同意见,相互敷衍,喜欢做表面文章;
领导者谈到公司的梦想和未来的愿景时,员工只会表示沉默或怀疑……
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