• 全过程工程造价咨询
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全过程工程造价咨询

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北京房山
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作者王瑜玲,郑宽善主编

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112298150

出版时间2023-08

装帧平装

开本其他

定价50元

货号16042744

上书时间2024-12-20

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品相描述:全新
商品描述
目录

模块一认识全过程造价咨询

1.1全过程造价咨询的背景与意义

1.1.1全过程造价咨询的背景

1.1.2全过程造价咨询的必要性

1.2全过程造价咨询政策解读

1.2.1定义界定

1.2.2业务范围

1.2.3项目类型

1.2.4服务模式

1.2.5委托方式

1.2.6单位资质要求

1.2.7人员资质要求

1.2.8收费标准

1.3全过程造价咨询职业道德

1.3.1国内法律、注册造价工程师不良行为内容及扣分标准等1.3.2其他职业道德介绍

1.4全过程造价咨询的概念、作用及主要工作内容

1.4.1全过程造价咨询的概念

1.4.2全过程造价咨询的作用

1.4.3全过程造价咨询的主要工作内容

1.5全过程造价咨询的项目团队组建与绩效考核

1.5.1项目团队组建

1.5.2项目绩效考核条件设立.

综合训练

模块二项目决策阶段造价咨询

2.1项目决策阶段造价咨询概述

2.1.1项目决策的重要性

2.1.2项目决策技术层面和组织上的矛盾性

2.1.3项目决策与项目决策阶段造价咨询

2.2项目决策阶段造价咨询的内容..

2.2.1编制并审核投资估算

2.2.2决策阶段方案经济比选

2.2.3撰写可行性研究报告

2.3项目决策阶段造价咨询要点

任务1方案经济比选

任务2项目投资估算的编制与审核

任务3房地产项目拿地测算

综合训练

模块三项目设计阶段造价咨询

3.1项目设计阶段造价咨询概述

3.2项目设计阶段造价咨询的内容

3.2.1方案设计阶段

3.2.2初步设计阶段

3.2.3技术设计阶段

3.2.4施工图设计阶段

3.3项目设计阶段造价管理与控制

3.3.1项目设计阶段造价管理

3.3.2项目设计阶段造价控制

3.4项目设计阶段造价咨询要点

3.4.1方案设计咨询要点

3.4.2初步设计咨询要点

3.4.3施工图设计咨询要点

3.4.4设计概算

任务1设计阶段方案测算与经济性比选任务2设计概算编制与审核

任务3房地产项目目标成本编制

任务4设计成本优化

任务5施工图限额设计与成本对标

综合训练

模块四项目招标投标阶段造价咨询

4.1项目招标投标阶段造价咨询概述

4.1.1建设项目招标和招标方式

4.1.2建设项目的招标内容

建设项目施工招标程序

4.1.34.1.4建设项目投标

4.1.5建设项目投标的程序

4.2项目招标投标阶段造价咨询的内容

4.2.1最高投标限价

4.2.2建设项目投标文件的编制

4.2.3建设项目施工开标、评标和定标

……

模块七项目运营阶段造价咨询7.1项目运营阶段造价咨询概述7.1.1项目后评价概述

7.1.2项目绩效评价概述

7.2项目运营阶段造价咨询的内容....7.2.1工程项目后评价咨询

7.2.2项目绩效评价咨询

7.3项目运营阶段造价咨询要点

任务1缺陷责任期造价管理

任务2项目总结

综合训练

参考文献



内容摘要

1.1全过程造价咨询的背景与意义

1.1.1全过程造价咨询的背景

改革开放以来,我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展,从开始的工程咨询基本由设计院来承担,逐步引人监理制度,建立招标代理、造价咨询等制度,逐步形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等几个管理要素及对应承担机构,部分央企项目还开始开展事后评价工作。在现有制度支撑下,我国形成了基建大国的事实地位。同时形成了项目实质上专业条块“碎片化咨询现状”,项目业主通过平行承发包模式,独立与上述各单位打交道,综合取舍各单位“碎片化”咨询意见的难题则丢给了业主,而业主往往是非专业的,缺乏此类能力。而当项目出了问题,责任又往往推到对应某个“碎片”咨询意见的提供单位,缺乏有效的权责对应机制。此外,对项目最重要的立项及可研阶段重视程度不够,立项论据数据没有运维数据支撑,投资数据没有建设过程的造价数据支撑,整体上缺乏高质量的项目全生命周期的宏观咨询意见,往往导致投资决策轻率、建设过程浪费、责任主体不明确等乱象丛生,造成投资效果不尽如人意,很多项目建成即亏损。由于没有全过程的链条,缺失有效的负反馈机制,无法闭环,导致前人踩过的坑,后人继续去踩。

随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,为更好地实现投资建设意图,投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。在这样的背景下,推行全过程工程咨询旨在解决上述问题,实质上是把“项目代建”的内涵加以修正:剥离管理职能,咨询内容扩大到包含项目决策咨询、监理、造价咨询等全系列智力服务,服务时点延长到项目全生命周期,介人时点前延到项目决策阶段,向后延伸到项目运维阶段,本质上是让专业人做专业事,把指挥棒交到专业人士手中。

与此同时,近年来新技术不断发展,与工程造价相关的新技术包括信息化、互联网十、大数据、BIM技术等,对工程造价的技术手段带来根本性的改变,在新时代技术背景下,涌现出数字化造价、云计价等新概念,以期更好地促进造价咨询服务技术水平的提升,彻底改变传统造价咨询模式和手段,新时代、新技术、新应用、新发展,这也给造价咨询带来机遇与挑战。新时代技术环境的改变必然要求不断创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式,而新技术的应用也有利于全过程造价咨询服务的发展与推动,能改变过去碎片化的造价咨询服务模式,不断提升项目价值。

根据工程造价咨询统计公报数据,自2014 年以来,全过程造价咨询业务收入逐年增长,年收人增长幅度最高可达 25.54%,2021年,全过程造价咨询业务收入占总造价咨询业务收人的32.50%,具体如图1-1、图1-2所示,可见全过程造价咨询是未来的发展趋势。



精彩内容

本书着眼于专业人才的科学思维与技能培养, 分别从建设项目的全流程, 决策、设计、招标投标、施工、结算、运营等阶段阐述工程造价咨询的内容与实务要点。每一个模块设置导言或案例引入、训练目标和训练要求, 引导学生学习, 为授课教师的教学提供参考。每一个模块后附有对应任务点和综合训练, 书中也配有大量的案例及可参考的技术经济资料。



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