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商业航天工程项目管理

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北京房山
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作者林仁红编著

出版社中国宇航出版社

ISBN9787515921068

出版时间2023-03

装帧精装

开本16开

定价88元

货号12940308

上书时间2024-12-19

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品相描述:全新
商品描述
目录
第1部分绪论

 第1章商业航天概念3

 1.1商业航天内涵及外延3

 1.2商业航天范畴与特点4

 第2章商业航天发展态势8

 2.1商业航天经济规模加速增长8

 2.2商业航天细分领域增长特点8

 2.3美欧俄商业航天发展历程10

 第3章项目管理技术与方法12

 3.1系统工程方法12

 3.2质量问题双归零管理方法13

 3.3基于模型的系统工程15

 3.4全寿命周期管理技术18

 第2部分全球航天工程项目管理实践

 第4章国际航天工程项目管理实践25

 4.1国外航天工程项目管理发展25

 4.2NASA航天工程项目管理25

 4.3ESA航天工程项目管理28

 4.4美国SpaceX项目管理实践33

 第5章国内航天工程项目管理实践34

 5.1两总系统项目管理实践34

 5.2航天器型号项目管理35

 5.3商业卫星货架式项目管理37

 5.4经验小结41

 第3部分商业航天研制项目管理

 第6章商业航天研制项目管理47

 6.1项目管理要素47

 6.2合同管理48

 6.3整体管理50

 6.4范围管理55

 6.5进度管理57

 6.6沟通管理62

 6.7分包商管理68

 6.8产品保证管理71

 6.9项目风险管理75

 6.10综合保障及售后管理76

 第4部分星座运营及应用项目管理

 第7章商业星座运营项目管理83

 7.1联合论证设计管理83

 7.2星座发射服务管理84

 7.3星座运维与在轨服务85

 7.4多层次客户关系管理86

 7.5星座应用云平台管理87

 7.6国际卫星在轨交付项目管理87

 7.7星座组网重点事项88

 第8章卫星应用工程项目管理93

 8.1应用项目概述93

 8.2卫星应用业务管理93

 8.3北斗应用增强系统管理94

 第5部分项目管理咨询服务

 第9章航天工程咨询服务99

 9.1卫星频率轨位项目咨询99

 9.2融资与援外项目咨询100

 9.3保险项目102

 9.4无线电频率管理项目103

 第10章商业航天工程效能评估107

 10.1工程效能评估内涵107

 10.2工程效能评估体系107

 10.3实践探索111

 10.4案例分析113

 第11章卫星工程项目监理115

 11.1工程系统监理工作方案117

 11.2参与卫星质量监造119

 11.3监理保障条件125

 11.4监理工作依据126

 11.5监理工作方式126

 第12章全寿命周期第三方独立评价127

 12.1第三方独立评价内容127

 12.2第三方独立评价技术方案127

 第13章航天器在轨支持管理131

 13.1在轨支持管理组织体系建设131

 13.2在轨支持管理工作流程131

 13.3在轨支持管理的能力提升与持续改进134

 13.4成果总结135

 第6部分项目管理制度与标准

 第14章商业航天项目制度与标准体系139

 14.1健全航天项目管理体系文件139

 14.2完善项目组织管理机制139

 14.3聚焦项目基线管理139

 14.4完善项目管理规则及信息平台140

 第15章项目风险管理指南141

 15.1相关概念141

 15.2项目风险管理组织141

 15.3航天项目风险管理程序143

 第16章搭载发射项目管理148

 16.1搭载发射项目许可证申请148

 16.2项目申请条件及要求148

 16.3监督与管理149

 第7部分地面设施及卫星应用

 第17章应用效能评价项目153

 17.1评价目的153

 17.2评价范围与内容153

 17.3评价方法154

 17.4评价程序155

 第18章卫星地面接收站网项目管理159

 18.1现有地面站管理159

 18.2高分辨率遥感卫星接收需求管理160

 18.3典型测运控管理162

 第8部分附录

 附录A商业航天风险评估工具表171

 附录B国内商业航天企业名录175

 附录C未来即将发射的星座187

 附录D商业航天项目管理办法190

 附录E项目管理相关表格194

 参考文献201

内容摘要
本书从卫星研制、星座运营、咨询服务、地面设施、管理机制等方面,针对项目管理的重点内容、关键事项、主要要素、操作实务等内容,进行了务实分析,对商业航天从业者、教育者、实践者具有指导价值。

精彩内容
本书从卫星研制、星座运营、咨询服务、地面设施、管理机制等方面,针对项目管理的重点内容、关键事项、主要要素、操作实务等内容,进行了务实分析,对商业航天从业者、教育者、实践者具有指导价值。

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