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稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界企业的

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北京房山
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作者【日】名和高司

出版社东方出版社

ISBN9787520728041

出版时间2021-05

装帧平装

开本32开

定价49元

货号11676074

上书时间2024-12-19

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
【日】名和高司 ★一桥大学商学院靠前企业战略专业客座教授、京都先端科学大学客座教授 ★毕业于东京大学法学系,哈佛大学商学院硕士。曾在三菱商事(东京、纽约部门)任职10年左右。之后加入麦肯锡公司并任职总监,从事顾问工作长达20年左右。 ★2014年起,曾兼任电装、迅销集团、味之素、NEC租赁有限公司、损保控股株式会社的公司独立董事。 ★作品《成长企业的法则》《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》

目录
第一部分 两大领导人物

 第一章 条件

 ①发祥于京都的重量企业

 ②关注“不变”——二人的共通点

 ③位于深层的佛教思想

 ④每日精进

 ⑤从研究到实学

 ⑥超越京大

 ⑦不老的社会

 ⑧活到125

 ⑨新一代的“日本人代表”

 第二章 轨迹

 ①母亲的教诲

 ②三岁看到老

 ③走出日本

 ……

内容摘要

发祥于京都的世界级企业

京都是日本的古都,因神社佛寺而享誉世界。在新冠肺炎肆虐的2020年秋,美国的知名旅行杂志《悦游旅行》开展了一项读者问卷调查,主题是“世界大城市魅力排行”,结果京都夺冠。

但或许很少有人知道,京都还是个名企辈出之地。发祥于京都的世界级企业可不少,包括京瓷、日本电产、村田制作所、任天堂、欧姆龙、罗姆半导体、岛津制作所、堀场制作所、华歌尔等。

与中京地区(以爱知县名古屋市为中心的都市圈。——译者注)那种围绕造车行业而发展起来的大型城邑有所不同,京都的企业涉及各行各业,且发展形态各异,其原因何在呢?

关于该问题,堀场制作所的会长兼集团CEO堀场厚所著的《京都企业为什么敢于创新且业绩优良》一书极具参考价值。他在该书中指出,京都企业的独创精神始于室町时代的“工匠文化”,其代代传承,在京都扎根。该文化包含如下4大特征:①不模仿他人;②重视“不可见之物”;③不做“止于一代的买卖”,基于“代代传承”的长远思想;④基于“循环与平衡”的思想。京都出生的生态学家今西锦司闻名于世,他的栖所分离理论(一种生物界的生态现象,指在同一场所栖息的不同种生物群,其彼此之间会避免生存冲突和竞争,从而以一种“分而栖之”的模式生存繁衍。——译者注)是一座学界高峰。当一众日企在“失去的30年”中彷徨时,上述京都企业却开辟了属于自己的道路,不断发展。这些京都的优质企业对“美式资本主义”敬而远之,从而避免了被毒害,实现了持续成长。对于“何为理想的次世代经营模式”,这些企业也为我们指出了明路。纵观京都企业的销售额,截至2020年年末,日本电产、京瓷、村田制作所这3家雄踞三甲。它们的年度销售额均接近2兆日元。因此它们被誉为“京都御三家”。随便提一下,在京都的“企业高楼排行”中,上述3家企业的总部大楼亦雄踞三甲。出于保护历史景观的考虑,政府对京都的建筑物高度有所限制,但这3家企业的总部大楼位于南部的工厂地区,因此算是例外。它们皆以B2B业务为主,所以与任天堂和华歌尔相比,它们在大众消费者中的知名度或许没有那么高。但对于诸如苹果、三星电子等世界顶级的高科技企业而言,它们可谓是最被熟知的日企。尤其是京瓷和日本电产,其企业本身自不必说,而其创始人的言行亦受到全世界的瞩目。稻盛和夫和永守重信不仅是京都的企业家代表,还是当代日本的企业家代表。同时也是本书的……



精彩内容
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在优选的日本代表性经营者,两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强,拯救濒临破产的日航,畅销书《活法》在国内销量突破550万册,所以,稻盛和夫在国内读者影响力不必多言,事实上,永守重信也一直保持着现代人物的称号。1973年创业的日本电产,是过去50年间成长最快的日本企业。值得一提的是,他成功并购60个国内外企业,并因将1年内破产企业不进行人员调整的情况下,使企业再生,被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界品质大企业的型经营者——稻盛和夫、永守重信进行比较,剖析二人经营思想的共通之处,归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在,并对“志本经营”进行了深度分析。同时,作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题,得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型,由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外,切勿抛弃本国原有的很好企业经营思想,应以稻盛和夫和永守重信为榜样,让“志本主义”成为开拓未来的成功经营模式。

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