企业6S精益管理实战
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北京房山
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作者李家全著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113295219
出版时间2023-05
装帧平装
开本16开
定价69元
货号12567011
上书时间2024-12-18
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商品详情
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- 商品描述
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目录
第1章企业为什么要推行6S精益管理
1.1什么是6S精益管理
1.1.1什么是6S
1.1.2企业6S精益管理的内容
1.2一流的现场是企业的"金名片"
1.3有效推行现场6S管理能给企业带来什么好处
1.4企业推行6S管理存在的误区
1.5现场6S管理布局三原则
1.6企业什么时候推行6S管理最合适
1.7推行6S没有必要玩玄虚的数字游戏
1.8通过全员参与迈向自主化管理
第2章6S精益管理的内容
2.16S精益管理之—：整理
2.1.1整理的意义
2.1.2整理的步骤
2.1.3整理的方法
2.26S精益管理之二：整顿
2.2.1整顿的意义
……
精彩内容
本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础，深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状，阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤，并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施，有章可循，有据可依，方便实用。本书共有10章，内容涵盖：6S精益管理的概念及在我国企业中的演进，推进6S精益管理的步骤方法，6S精益管理的工具，办公室6S精益管理，仓库6S精益管理，6S精益管理可视化标识管理实战，企业6S精益管理常见的问题及对策，6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外，还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表，读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施，以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理，走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。
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