生产运作管理
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北京房山
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作者贾春玉，胡若飞，呼格吉勒编著
出版社东北财经大学出版社
ISBN9787565428265
出版时间2017-08
装帧平装
开本16开
定价34元
货号9383400
上书时间2024-12-18
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目录
第 1 章 生产运作管理导论 /1
学习要点评级 /1
关键词 /1
引例 /1
1.1 生产运作管理概述 /2
1.2 生产运作管理的内容 /5
1.3 生产运作管理的任务和目标 /6
1.4 生产运作的类型 /7
1.5 生产运作管理的发展过程 /11
1.6 生产运作管理的理论与方法 /14
本章小结 /18
基本训练 /18
第 2 章 生产运作战略 /20
学习要点评级 /20
关键词 /20
引例 /20
2.1 生产运作战略概述 /21
2.2 现代企业的生存与发展环境 /23
2.3 生产运作战略的内容 /25
2.4 丰田生产运作战略成功的启示 /26
2.5 企业流程再造 /29
本章小结 /37
基本训练 /38
第 3 章 设施选址 /39
学习要点评级 /39
关键词 /39
引例 /39
3.1 选址的重要性与难度 /40
3.2 设施选址的影响因素与原则 /40
3.3 设施选址的评价方法 /42
本章小结 /57
基本训练 /57
第 4 章 生产和服务设施布置 /61
学习要点评级 /61
关键词 /61
引例 /61
4.1 生产和服务设施布置的基本问题 /62
4.2 生产和服务设施布置的方法 /64
4.3 流水线平衡与布置 /76
本章小结 /85
基本训练 /86
第 5 章 工作设计与工作研究 /89
学习要点评级 /89
关键词 /89
引例 /89
5.1 工作设计 /90
5.2 工作研究 /92
5.3 程序分析 /95
5.4 操作分析 /98
5.5 工作测量 /99
5.6 工作标准 /103
本章小结 /108
基本训练 /108
第 6 章 综合生产计划 /110
学习要点评级 /110
关键词 /110
引例 /110
6.1 生产计划概述 /111
6.2 综合生产计划策略 /115
6.3 计划方法 /116
目 录 3
6.4 生产能力 /126
本章小结 /138
基本训练 /138
第 7 章 企业资源计划 /141
学习要点评级 /141
关键词 /141
引例 /141
7.1 ERP 发展历程 /143
7.2 MRP 的原理 /145
7.3 制造资源计划 /152
7.4 企业资源计划 /156
本章小结 /162
基本训练 /163
第 8 章 作业计划与控制 /166
学习要点评级 /166
关键词 /166
引例 /166
8.1 作业计划概述 /167
8.2 三种移动方式 /169
8.3 多个零件在一个加工中心的时间组织 /172
8.4 多个零件在两个及以上加工中心的时间组织 /176
本章小结 /187
基本训练 /188
第 9 章 项目计划管理 /192
学习要点评级 /192
关键词 /192
引例 /192
9.1 项目计划管理概述 /194
9.2 网络计划技术 /202
9.3 网络计划的调整与优化 /209
本章小结 /217
基本训练 /217
第 10 章 库存管理 /221
学习要点评级 /221
关键词 /221
引例 /221
10.1 库存管理概述 /224
10.2 经济订货批量模型 /228
10.3 单周期库存模型 /234
10.4 库存管理与控制 /238
本章小结 /246
基本训练 /247
主要参考文献 /249
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