不可思议的印度
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北京房山
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作者汪涛
出版社人民东方出版传媒有限公司
ISBN9787520721639
出版时间2021-11
装帧平装
开本16开
定价48元
货号11327619
上书时间2024-12-18
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商品详情
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作者简介
汪涛，“人类第三次科学革命”倡导者，“纯科学”和“科学经济学”理论体系创始人。致力于将完善的科学方法引入社会领域。中国原创技术天使投资人云铝股份独立董事浙江宇视科技 顾问曾任中兴通讯印度公司CEO。
目录
序/ 001
洋葱剥完了，里面什么东西也没有/ 001
不可思议的印度价格/ 012
判断是否理解印度的“不可思议标准”/ 012
从各国乞丐的区别开始理解印度的不可思议/ 015
不可思议的印度 价文化/ 020
不可思议的中印比较/ 025
不可思议的印度式砍价/ 030
高到不可思议的价格/ 031
不可思议的印度时间/ 033
印度人对时间价值的理解/ 033
以己之长，攻彼之短/ 037
平时军事供养成本决定了相邻大国间必须友好相处/ 041
中国在西藏曾经的高昂运输成本/ 045
中印战略格局的根本性改变/ 051
印巴在克什米尔的案例分析/ 055
为什么这么不可思议？/ 058
中国与印度特性对比——正负电子/ 060
对中印相反特性的认知/ 060
中印政权建立的相反过程/ 062
从比较历史研究中找到问题的答案/ 066
不可思议的自我陶醉想象力/ 066
不可思议的事情/ 068
研究人类特性产生原因的难度/ 071
研究历史的一贯标准/ 072
环境影响的中印对比/ 073
本来无一物/ 080
为什么洋葱剥完了里面什么也没有/ 083
印度的老常态/ 086
中国不要陷进美俄式的泥潭/ 086
印度 一直处于战争状态/ 090
理解印度的另一个标准/ 097
第二个标准/ 097
解决问题的根本途径/ 107
印度自己的问题所在/ 111
以“工业文明的波浪模型”看印度/ 114
工业文明波浪模型带来的忧思/ 115
美国将很快成为过去时/ 116
制造业能力是核心——其他工业文明中心是怎么衰落的？/ 116
印度制造业能力有可能 中国吗？/ 118
印度制造业为什么不行？/ 121
劳工法并不是问题/ 124
中国能赢的真正高明战略/ 126
不可思议的印度管理/ 128
“印度管理”会成为 中国的秘密 吗？/ 128
印裔 CEO的数量已多到不可思议/ 129
印度的管理能力是怎么来的？/ 131
为什么印度人的管理能力独步 ？/ 133
从中兴到华为，中国人管理的致命缺点在哪里？/ 137
中印管理能力对比/ 142
印度问题只是个开胃小菜/ 142
还是从沟通谈起/ 144
管理循环的不同表现/ 148
沟通的基本原理和类型/ 149
方法执行类沟通/ 150
信息传递类沟通/ 151
目的型沟通/ 151
授权型沟通/ 152
启发型沟通/ 152
杨修是怎么死的？/ 153
对反对者的逐项应答/ 155
中印管理的比较研究/ 162
经济总量分析/ 163
中印铁路对比分析/ 164
中印高速公路对比分析/ 167
印度航空业的崛起/ 168
印度电信业管理水平早已让中国无地自容/ 173
印度电信业管理水平超高的原因/ 177
在美中印人才对比/ 178
印度管理体现的是复合型人才的优势/ 181
讨论问题的前提——交叉学科/ 181
对周先生三个批评观点的回应/ 183
用科学方法分析《一酒一席谈——关于印度的企业高管》
一文中的认知误差/ 186
对公众号“刀口谈兵”的科学分析/ 189
爱国需要理性/ 190
不可思议的中国速度/ 192
工业文明对人类观念的影响/ 192
以快取胜利的共产党军队战术素养/ 193
追赶情节——落后和屈辱的重压逼迫/ 195
当追赶成为中国企业的使命/ 198
超学习型社会/ 199
他们也曾是基建狂魔和世界工厂/ 201
保持世界 的时间有多长取决于向不如自己的人
学习的能力大小/ 204
内容摘要
作者在印度做市场工作前后15年，其中有3年常驻印度工作和生活。他是印度个重量通信骨干DWDM传输网，也是中国通信设备次成功进入印度市场的主要操盘者。作者对印度进行了深入的学术研究和思考，在大量研读有关印度学术著作和个人学术研究的基础上，结合在印度市场一线实操运作的亲身经历写出本书。
理解印度人的性格，优选的一个表达词语就是“不可思议”。本书提出了一个理解印度人的标准，就是“不可思议标准”。这种不可思议体现在很好多的方面。本书不仅描述这种不可思议的表现，而且追寻了它们形成的历史原因，尤其是地理气候的长期影响决定的原因。本书不仅是理解印度人性格文化的钥匙，而且对如何处理中印关系的基本原则进行了探讨。这一课题对中国具有越来越重大的价值。本书尽管是在谈印度，但同时也是在谈中国自己。
主编推荐
追寻印度种种不可思议的表象形成的深层次历史根源。理解印度人性格文化的钥匙。
精彩内容
作者在印度做市场工作前后15年，其中有3年常驻印度工作和生活。是印度 个 通信骨干DWDM传输网，也是中国通信设备 次成功进入印度市场的主要操盘者。作者对印度进行了深入的学术研究和思考，在大量研读有关印度学术著作和个人学术研究的基础上，结合在印度市场一线实操运作的亲身经历写出本书。理解印度人的性格， 的一个表达词就是“不可思议”。本书提出了一个理解印度人的标准，就是“不可思议标准”。这种不可思议体现在 多的方面。本书不仅描述这种不可思议的表现，而且追寻了它们形成的历史原因，尤其地理气候的长期影响决定的原因。本书不仅是理解印度人性格文化的钥匙，而且对如何处理中印关系的基本原则进行了探讨。这一课题对中国具有越来越重大的价值。尽管本书是在谈印度，但同时也是在谈中国自己。
媒体评论
追寻印度种种不可思议的表象形成的深层次历史根源。理解印度人性格文化的钥匙。
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