薪酬管理实操从入门到精通
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北京房山
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作者任康磊著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115543653
出版时间2020-10
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号10064388
上书时间2024-12-18
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商品详情
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作者简介
任康磊，人力资源管理畅销书作家，新浪微博百万粉丝大V，百万学员网课讲师，三茅人力资源网2018年度受欢迎书籍作者、受欢迎课程老师，喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播，网易云课堂网校“任康磊”系列课主讲人。 工商管理硕士（MBA），曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验，专注解决人力资源管理的实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务。曾帮助多家上市公司搭建和完善战略地图、人力资源管理体系、关键流程制度，并取得优异成绩。 工业和信息化部质量公共服务平台专家，注册国际职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习指导师，三茅人力资源网百人计划导师。 著有《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》《培训管理实操从入门到精通》《人力资源法律风险防控从入门到精通》《新个人所得税实操从入门到精通》《人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法》等系列丛书。
目录
第1章 如何认识及应用薪酬管理
1.1 如何定位薪酬管理
1.1.1 薪酬管理与企业文化
1.1.2 薪酬管理与人力资源规划
1.1.3 薪酬管理与招聘管理、培训管理
1.1.4 薪酬管理与绩效管理
1.1.5 薪酬管理与员工关系管理
1.2 如何应用薪酬管理原则
1.2.1 公平性原则的应用
1.2.2 竞争性原则的应用
1.2.3 激励性原则的应用
1.2.4 经济性原则的应用
1.2.5 战略性原则的应用
1.3 如何应用薪酬激励理论
1.3.1 需求层次理论的应用
1.3.2 激励保健理论的应用
1.3.3 效价期望理论的应用
1.3.4 公平理论的应用
1.3.5 综合激励理论的应用
1.4 如何根据企业战略制定薪酬战略
1.4.1 如何根据企业总体战略制定薪酬战略
1.4.2 如何根据企业竞争战略制定薪酬战略
1.4.3 如何根据企业发展阶段制定薪酬战略
1.5 如何根据薪酬战略制定薪酬策略
1.5.1 如何制定薪酬定位策略
1.5.2 如何制定薪酬结构策略
1.5.3 制定薪酬策略的考虑要素
1.6 实施薪酬管理需要的环境保障
1.6.1 如何进行薪酬管理角色分工
1.6.2 薪酬管理者的素质和能力
第2章 薪酬组成要素与应用方法
2.1 如何区分薪酬组成要素
2.2 基本工资的分类和设计
2.2.1 基本工资分类
2.2.2 基本工资设计
2.3 短期激励的设计和应用
2.3.1 绩效工资设计
2.3.2 提成奖金设计
2.3.3 年终奖金设计
2.4 长期激励的设计和应用
2.4.1 股权激励计划设计
……
第3章 考勤管理方法与工作程序
第4章 工资、奖金与个人所得税的计算方法
第5章 岗位分析与岗位价值评估
第6章 薪酬调研分析与薪酬定位
第7章 常见薪酬模式与方案设计
第8章 薪酬预算、调整与数据分析
第9章 典型岗位的薪酬设计
第10章 社会保险与住房公积金操作
结语 薪酬管理岗位能力提升发展
主编推荐
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精彩内容
《薪酬管理实操从入门到精通》第1版经过2年实践检验，被公认为是薪酬管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展，作者在第1版的基础上进行了修订，不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法，还更新了社会保险和住房公积金的通用知识、常见问题和注意事项，并且使法律条文、计算方法更加契合新政策，Excel软件操作方法更新至当前最新版本，内容更加完善。本书内容涵盖了薪酬管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。
本书分为10章，涵盖薪酬管理理论、战略与策略，薪酬组成要素，员工考勤，工资、奖金与个人所得税，岗位分析与岗位价值评估，薪酬调研分析与薪酬定位，常见薪酬模式与方案设计，薪酬预算、调整与数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。
本书内容通俗易懂，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
媒体评论
任老师的工具书既经典又畅销。这本书不仅知识点全面，而且每个知识点都包含丰富的实战案例，第2版比版增加了不少内容，更值得学习珍藏。 ——李芳竹 正信集团董事长 经历过市场检验，读者都认可的书，一定是好书。这本书把薪酬管理讲得很透彻、很全面，适合与任老师的绩效管理实操相关图书一起学习。 ——叶毓政 原IGA亚太区总裁 任老师的“HR技能提升系列”丛书每本都是经典。这本薪酬管理实操内容翔实，知识点足，案例丰富，容易上手，是值得企业HR人手一本的好书。 ——赵存银 GHR创始人 做薪酬怕只有理论没有实操。这本书围绕实战这个主线，将实战中的工具和方法论展开叙述，并穿插薪酬工作中常见的应用场景案例，很好有用，推荐HR收藏。 ——乔 顿 招聘兄弟会帮主 身边凡有人问我怎么做好薪酬，我都会推荐任老师的这本书。这本书和任老师其他工具书一样，特别适合放在案头。有问题可以随时查阅这本书，总能给人启发，使问题迎刃而解。 ——王 腾 众腾人力集团总裁 这本书把薪酬管理实操的方方面面都讲到了，涵盖方法和工具，讲得通俗易懂，让初学者也能快速上手开展工作。在个税、住房公积金等方面，第2版比版的内容更完善，满分推荐。 ——梁潇尹 联信智达总经理
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