中·小·微企业风险控制实务
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北京房山
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作者唐丽颖编著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113229979
出版时间2016-06
装帧平装
开本16开
定价55元
货号8959920
上书时间2024-12-16
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商品详情
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导语摘要
唐丽颖编著的这本《中小微企业风险控制实务》从企业风险管控机制入手，围绕风险识别、风险评估、风险管控措施、风险控制实务这四大维度，有效地指引中·小·微企业管理人员构建企业风险管控体系，方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。
本书涉及风险事项全面、细致，较全面梳理了企业可能存在的风险事项，包括发展战略管理、全面预算管理、资金活动管理、资产管理、财务报告管理、研究与开发管理、采购业务管理、销售业务管理、合同管理、人力资源管理、企业社会责任管理11大事项，共梳理出45种风险点环节或子事项。
作者简介
唐丽颖：东北大学工商管理学院博士，从事教育教学工作二十多年，期间曾为多家企业或组织进行诊断咨询和培训工作。现任中国企业管理研究会常务理事、中国企业联合会不错咨询顾问、内蒙古自治区企业联合会审定的管理咨询师。
目录
第1 章风险与企业风险控制...............................................................................................
1
1.1 风险的属性.............................................................................................................................1
1.1.1 什么是风险.................................................................................................................1
1.1.2 风险的成因.................................................................................................................1
1.1.3 风险的自然属性.........................................................................................................2
1.1.4 风险的社会属性.........................................................................................................2
1.1.5 风险的经济属性.........................................................................................................2
1.1.6 风险的存在特征.........................................................................................................2
1.2 风险的构成.............................................................................................................................3
1.2.1 风险因素.....................................................................................................................3
1.2.2 风险事故.....................................................................................................................3
1.2.3 风险损失.....................................................................................................................4
1.2.4 风险要素间的关系.....................................................................................................4
1.3 风险的管控.............................................................................................................................5
1.3.1 风险管理.....................................................................................................................5
1.3.2 风险降低途径.............................................................................................................5
1.4 企业风险管理.........................................................................................................................6
1.4.1 企业风险的成因.........................................................................................................6
1.4.2 企业风险的特点.........................................................................................................7
1.4.3 企业风险的因素.........................................................................................................7
1.4.4 企业风险的分类.........................................................................................................8
1.4.5 企业风险管理程序.....................................................................................................9
1.5 企业风险控制体系...............................................................................................................10
1.5.1 企业内部控制基础框架...........................................................................................10
1.5.2 企业风险控制体系构成...........................................................................................11
1.5.3 企业风险控制的基本原则.......................................................................................12
第2 章企业发展战略风险控制.........................................................................................
13
2.1 发展战略的风险识别...........................................................................................................13
2.1.1 发展战略风险关注点...............................................................................................13
2.1.2 外部环境的风险因素...............................................................................................14
2.1.3 内部资源的风险因素...............................................................................................14
2.1.4 发展战略制定组织风险...........................................................................................15
2.1.5 发展战略目标制定风险...........................................................................................15
2.1.6 发展战略规划编制风险...........................................................................................15
CONTENTS目 录
内容摘要
唐丽颖编著的这本《中小微企业风险控制实务》从“风险识别+风险评估+风险管控措施+风险控制实务”四个维度出发，帮助中小微企业构建风险控制体系。
本书针对企业发展战略、全面预算、资金活动、
资产管理、财务报告管理、研究与开发、采购管理、
销售管理、合同管理、人力资源管理、企业社会责任11大事项过程中的风险，一一予以识别、评估，配套性地给出了风险控制策略或措施，为中·小·微企业风险管理工作提供精细化、规范化、高效化的实务工具体系。
本书适合中·小·微企业管理人员，以及生产、
采购、市场、销售、财务等部门管理人员使用，也可以作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训机构的参考用书。
主编推荐
风险识别点梳理11大业务环节存在的风险点
风险评估点指引如何评估11大业务风险大小
策略与措施制定11大业务风险控制策略措施
实务工具体系全面提供风险控制所需的200个工具
精彩内容
唐丽颖编著的这本《中小微企业风险控制实务》从“风险识别+风险评估+风险管控措施+风险控制实务”四个维度出发，帮助中小微企业构建风险控制体系。
本书针对企业发展战略、全面预算、资金活动、资产管理、财务报告管理、研究与开发、采购管理、销售管理、合同管理、人力资源管理、企业社会责任11大事项过程中的风险，一一予以识别、评估，配套性地给出了风险控制策略或措施，为中·小·微企业风险管理工作提供精细化、规范化、高效化的实务工具体系。
本书适合中·小·微企业管理人员，以及生产、采购、市场、销售、财务等部门管理人员使用，也可以作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训机构的参考用书。
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