生产计划
￥ 35.38 6.1折 ￥ 58 全新
库存3件
北京房山
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者[日]本间峰一,[日]北岛贵三夫,[日]叶恒二
出版社人民东方出版传媒有限公司
ISBN9787520721059
出版时间2021-05
装帧平装
开本32开
定价58元
货号11033599
上书时间2024-12-16
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 7小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
【日】本间峰一， <执笔第1章与第5章> 瑞穗综合研究所咨询部主任顾问、中小企业咨询师、信息处理技术员（系统分析师、系统监察、项目经理、应用程序工程师） 毕业于电气通信大学电气通信系。曾就职于日本电气制造业系统事业部，后进入富士综合研究所。因公司解体而转入瑞穗综合研究所。 所属单位：中小企业咨询协会、经营信息学会、日本生产管理学会、MIF研究会 HGC02733@nifty.ne.jp
【日】北岛贵三夫， <执笔第4章与第6章> 石川岛播磨重工业株式会社信息系统部新事业推进组部长、中小企业咨询师、信息工程师、信息处理技术员 毕业于东京电机大学工学部电气通信工学科。参与了各种信息系统构筑的企划和开发。 所属单位：中小企业咨询协会、MIF研究会、信息处理技术员考试考试委员 NCA00225@nifty.ne.jp
【日】叶恒二， <执笔第2章与第3章> 叶中小企业咨询事务所代表、中小企业咨询师（工矿业） 毕业于同志社大学工学部工业化学科。曾任职与日本发条株式会社精密弹簧事业总部厚木工厂和聚乙烯塑料株式会社，其后创立了叶中小企业咨询事务所。 所属单位：中小企业咨询协会、塑料成形加工学会、MIF研究会 naruyo@d6.dion.ne.jp
目录
前言
第1章 何谓“生产计划”及其必要性
第2章 不可不知的基本生产计划手法
第3章 采用MRPⅡ的高精度生产计划
第4章 生产计划的相关新流程
第5章 制订生产计划的要点
第6章 有效可行的生产计划IT化
内容摘要
要将日本的众多制造企业改造成为丰田式的高效益企业，就必须浅显易懂地讲解生产计划的重要性。而这正是作者执笔本书的优选动机。本书整体上由六章组成。
章讲解何谓“生产计划”及其必要性。
第2章对基本生产计划手法及其关联手法进行概要介绍。
第3章对实现高精度生产计划的基础“MRPⅡ”进行讲解。MRPⅡ是许多ERP（企业资源计划）的基础，遗憾的是没有日文版的讲解书籍。笔者认为，调整供求的相关机制也在日本的制造业中发挥了很大的作用。
第4章讲解生产计划的新趋势。
各式各样的新思路作为MRPⅡ局限的补充形式陆续登场。
第5章讲解生产计划中的注意事项。制订生产计划并非易事，希望读者们能够从本章中获得相关启示。
第6章讲解在构筑利用了IT技术的生产管理信息系统时需要注意的事项。在强化生产计划时，常常会借助于信息系统，笔者将这方面的要点进行了总结。
主编推荐
《精益制造002：生产计划》通过丰田式生产方式入手分析日本制造业，将生产计划与提升企业效益紧密挂钩，相信中国的制造业者在阅读后会有所启示，回归原点，一切从生产计划。只有在这种良性循环当中，企业乃至行业才能够实现永续的健康发展。
精彩内容
生产计划制订不够精确所以生产活动无法顺利进行”“一再地拖延交货期，生产计划是怎么做的”……每当制造现场发生什么问题，众人的枪口都会指向生产计划。生产计划如此重要，但是市面上却少有相关的书籍。在经济态势良好之时，即使不太重视生产计划，大多数企业应该也能顺利发展。但是一旦经济陷入不景气时，生产计划的重要性就越发凸显出来。如果生产计划没有起到应有的作用，企业中就会爆发各种各样的问题，其中最典型的就是“营销部门与生产部门之间的对立”。为防止双方对立严重化，二者就必须合作起来共同制订生产计划、并在此基础上对业务进行调控。生产计划应该成为所有营销、生产、经营人员的共识。
《精益制造002：生产计划》的三位作者以丰田生产方式为例，细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题，深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法，以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上，作者解说了使用ERP软件包(企业资源计划软件包)来打造丰田式生产体制的方法，以及如何将MRP (物料需求计划)和APS(高级计划与排产)等先进理念利用到库存削减之中。
媒体评论
《精益制造002：生产计划》通过丰田式生产方式入手分析日本制造业，将生产计划与提升企业效益紧密挂钩，相信中国的制造业者在阅读后会有所启示，回归原点，一切从生产计划。只有在这种良性循环当中，企业乃至行业才能够实现永续的健康发展。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价