人力资源管理制度与表格典范/成功企业管理制度与表格典范丛书
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北京房山
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作者杨宗岳,吴明春
出版社企业管理出版社
ISBN9787516421338
出版时间2019-06
装帧平装
开本其他
定价68元
货号9849134
上书时间2024-12-12
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商品详情
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作者简介
杨宗岳，德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员，现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等个人专著。
目录
第一章 组织架构设计
第一节 组织架构设计管理要领
一、组织架构设计原则
二、组织架构设计程序
第二节 组织架构设计管理制度
一、公司组织架构管理制度
二、集团职级序列管理办法
三、人力资源部岗位责任制度
第三节 组织架构设计管理表格
一、职位系列分类及行政级别对应表
二、职级职等对应关系表
二三、职级职等申请表
四、员工职级调整表
第二章 人力资源规划管理
第一节 人力资源规划管理概要
一、人力资源规划的内容
二、人力资源规划的程序
第二节 人力资源规划管理制度
一、人力资源总体规划办法
二、员工职业发展管理办法
第三节 人力资源规划应用表格
一、管理人才需求预测表
二、管理人才配置需求预测表
三、职能专业人才配置需求预测表
四、业务专业人才配置需求预测表
五、生产技术专业人才配置需求预测表
六、公司人才需求总量预测表
七、公司人才能力需求表
八、公司人才分布现状报表
九、目前人力资源需求预测表
十、未来人力资源需求预测表
十一、未来人力资源流失预测表
十二、整体人力资源需求预测表
十三、员工技能清单
十四、人力资源净需求评估表
十五、人力资源净需求表
十六、员工职业生涯规划表
十七、员工能力开发需求表
第三章 员工招聘管理
第一节 员工招聘管理要点
一、员工招聘的管理原则
二、员工招聘的实施步骤
第二节 员工招聘管理制度
一、员工招聘管理办法
二、新员工试用期管理办法
三、新员工转正管理制度
第三节 员工聘用管理表格
一、人力资源需求申请表(增员)
二、人力资源需求申请表(补员)
三、人力资源需求申请变更单
四、部门年度人力需求计划表
……
第四章 员工培训管理
第五章 员工考勤与纪律管理
第六章 员工异动管理
第七章 绩效考核与激励管理
第八章 员工薪酬福利管理
第九章 员工关系管理
内容摘要
企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《人力资源管理推荐制度与表格典范》一书由人力资源管理组织架构设计、人力资源规划管理、员工招聘管理、员工培训管理、员工考勤与纪律管理、员工异动管理、绩效考核与激励管理、员工薪酬福利管理、员工关系管理九个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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精彩内容
企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《人力资源管理必备制度与表格典范》一书由人力资源管理组织架构设计、人力资源规划管理、员工招聘管理、员工培训管理、员工考勤与纪律管理、员工异动管理、绩效考核与激励管理、员工薪酬福利管理、员工关系管理九个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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