深圳企业实施“走出去”战略研究
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北京房山
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作者查振祥
出版社人民出版社
ISBN9787010090931
出版时间2010-08
装帧平装
开本16开
定价54元
货号6609665
上书时间2024-12-12
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商品详情
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目录
第一章 应对经济全球化战略的历史性选择 第一节 实施“走出去”战略是应对经济全球化的重大举措 一、“走出去”：经济全球化的新趋势 二、“走出去”：经济全球化的新机遇 三、“走出去”：经济全球化的新挑战 第二节 深圳实施“走出去”战略的两大基础 一、高科技产业——深圳实施“走出去”战略的产业基础 二、资本市场——构建引入国际资本的桥梁第二章 深圳企业向境外拓展的历程、模式和经验 第一节 深圳企业向境外拓展的不同阶段、不同类型和总体规模 第二节 深圳企业向境外拓展的模式 一、海外工程承包和劳务合作——华为、中兴“走出去”模式 二、境外投资设厂——康佳集团、能源集团“走出去”模式 三、境外收购兼并——中集集团“走出去”模式 四、投资境外企业股权——创新投公司“走出去”模式 五、试办离岸业务和机构——招商银行“走出去”模式 六、在境外设立研究机构——华为、中兴“走出去”模式 第三节 深圳企业向境外拓展的制约因素 第四节 深圳企业向境外拓展的成功经验 一、打造“走出去”的基础 二、寻求“走出去”的最佳盈利模式 三、承诺、信任和尊重海外文化 四、发挥企业群体作用，打造“走出去”服务平台 五、健全政府服务体系 六、完善财政、金融、税收政策 七、为金融企业“走出去”提供支持 八、培育和引导中介服务机构快速向国际化水平发展 九、鼓励企业积极进行境内外上市活动 十、加强国际运营方面的人才引进和培育工作第三章 深圳企业向国内拓展的战略研究 第一节 深圳企业向内地拓展的时间和空间布局 一、深圳企业向内地拓展的两个历史阶段 二、深圳企业向国内拓展的空间布局 第二节 深圳各个行业的优势企业在国内的布局 一、深圳工业企业在国内的布局 二、深圳金融业企业在国内的布局 三、深圳房地产企业在国内的布局 四、深圳商业企业在国内的布局 第三节 深圳企业向国内拓展的动因 一、土地资源不足：制约深圳企业发展的物理空间 二、市场容量有限：制约深圳企业的经营规模 三、成本水平提升：制约深圳企业赢利空间 四、智力资源缺乏：制约深圳企业竞争力 五、追求新的利润增长点 ……第四章 深港合作——深圳走向世界的通道第五章 打造国际供应链体系的重要节点第六章 总部经济：深圳企业“走出去”的发展架构第七章 打造企业品牌，形成发展模式（上）第八章 打造企业品牌，形成发展模式（下）主要参考文献
精彩内容
从广义上讲，在人类历史长河中，改革开放是社会发展和历史前进的一种基本方式，是人类文明演进的一种基本逻辑，也是一个国家和民族兴旺发达的决定性因素。一方面，古今中外，国运的兴衰、地域的起落，莫不与改革开放息息相关。另一方面，从历史上看，各国的改革开放在实际推进中却不是一帆风顺的，力量的博弈、利益的冲突、思想的碰撞往往伴随着改革开放的始终，流血斗争在各国历史上也并不罕见。
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