新质生产力企业手册:新质商业方

段积超，笔名“段王爷”，新商业实战专家，新商业研究与实践的“赤眼蜂”； 北京市运河计划领军人才； 曾任格兰仕、远东集团两家中国500强“互联网+”操盘手； 独著《互联网+兵法》观点被国家互联网信息办公室官网引用； 梦想赋能108家上市公司，与企业家共创中国新商学。

第一章 解码新质生产力

第一节 新质生产力解码

第二节 发展新质生产力是中国的使命经济

第三节 进军新质生产力是中国企业的诺曼底登陆

第四节 塑造新质企业家精神

第二章 新质生产力时代

第一节 独角兽时代

第二节 青龙时代

第三节 麒麟时代

第四节 水母时代

第三章 企业新质生产力路线图

第一节 企业新质生产力四大基础

第二节 传统产业新质生产力路线图

第三节 新兴产业新质生产力路线图

第四节 未来产业新质生产力路线图

第四章 设计企业新质经营系统

第一节 新质经营战略设计

第二节 新质企业组织设计

第三节 新质商业模式设计

第四节 新质运营模式设计

第五章 构建企业新质核心竞争力

第一节 打造新质科技竞争力

第二节 打造新质数据竞争力

第三节 打造新质文化竞争力

第四节 三位一体构建企业新质核心竞争力

案例分析 远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀

后记

参考文献

本书是解开“李约瑟难题”的钥匙，是中国企业进军“新质产业“新质商业”“新质企业”，培养“新质企业家精神”，实现“新质产业链”“新质创新链“新质资金链”和“新质人才链”，发展“新质经营战略“新质企业组织”“新质商业模式”和“新质运营模式”的路线图，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”！

本书是企业进军新质生产力的首选读物，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。 作者以问题为导向提出智慧解决方案。 针对“真假新质生产力”问题，创造性提出“新质生产力黄金三角模型”，帮助企业科学判断、快速成长与修正偏差；针对“企业新质生产力向哪里走”问题，创造性提出“新质生产力路线图”；针对“科技创新穿越死亡谷”问题，创造性提出“科技创新资金链七节甘蔗理论”，列出科技创新“五关”“七节”生死之旅的“输血”组合方案；针对进军新质生产力的“道法术器”问题，创造性提出“柔、软、感、快、科、数、文”企业新质生产力七字诀。 除此之外，还有组建科技创新“魔法师天团”“四链融合”等落地策略。 本书分为六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七字诀”。 全书通俗易懂，图文并茂，以作者多年企业实战经验为基础，案例研究与理论研究并举，提炼出极具实战指导意义的策略与方法模型，是创业者、企业家、经营者、科学家及科技工作者、投资人、为企业服务的公务员、新质生产力商业梦想者、新质生产力商业研究者等不可多得的“九阳真经”。