电力工程项目管理
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北京房山
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作者杨太华 等 编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302465003
出版时间2017-03
装帧平装
开本16开
定价82元
货号1203189572
上书时间2024-11-24
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商品详情
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目录
第1篇 项目管理原理和方法
第1章 项目管理概论
1．1 项目的概念和特点
1．2 工程项目和电力工程项目
1．3 项目寿命周期
1．4 项目管理与工程项目管理
1．5 项目建设程序
1．6 项目管理的国内外背景及其发展趋势
1．7 电力工程相关的法律法规
复习思考题
第2章 项目范围管理
2．1 概述
2．2 项目范围确定
2．3 项目结构分析
2．4 项目范围控制
复习思考题
第3章 项目组织与协调管理
3．1 项目组织概述
3．2 项目组织结构
3．3 项目管理组织机构
3．4 项目人力资源管理
3．5 项目组织协调
复习思考题
第4章 项目策划与决策
4．1 概述
4．2 项目策划的方法
4．3 项目策划内容
4．4 项目决策策划
4．5 项目投资决策
4．6 项目实施策划
复习思考题
第5章 项目采购管理与招投标
5．1 概述
5．2 项目采购基本模式
5．3 工程项目采购的基本模式
5．4 项目招标的范围和规模标准
5．5 项目招标
5．6 项目投标
5．7 项目开标、评标与中标
5．8 案例分析
复习思考题
第6章 项目费用管理
6．1 概述
6．2 项目费用构成及估算方法
6．3 项目费用的影响因素
6．4 项目费用预算
6．5 项目费用控制基本原理
6．6 项目费用控制方法
复习思考题
第7章 项目进度管理
7．1 概述
7．2 项目进度计划系统
7．3 网络计划技术
7．4 项目进度控制方法
7．5 项目进度计划的实施与调整
复习思考题
第8章 项目质量控制与管理
8．1 概述
8．2 项目质量管理的原则和基础工作
8．3 项目质量管理体系
8．4 项目质量控制基本原理
8．5 项目实施阶段质量控制
8．6 质量控制统计方法
复习思考题
第9章 项目职业健康安全与环境管理
9．1 概述
9．2 项目安全管理
9．3 安全控制的理论和方法
……
第2篇 电力工程项目管理及案例
参考文献
内容摘要
《电力工程项目管理》以现代项目管理理沦为基础，结合电力工程项目管理实践案例，系统地论述了建设项目全过程管理的相关理论和技术，重点是项目管理的原理和方法。全书共分两篇16章，其中第1篇项目管理原理和方法，包括项目管理概论、项目范围管理、项目组织与协调管理、项目策划与决策、项目采购管理与招投标、项目费用管理、项目进度管理、项目质量控制与管理、项目职业健康安全与环境管理、项目合同管理、项目竣工验收与投产、项目风险管理和项目信息管理；第2篇电力工程项目管理及案例，包括电力工程勘察设计项目管理、电力工程施工项目管理及8个电力工程项目管理案例。
《电力工程项目管理》的特色是将现代项目管理核心基础知识与电力工程项目管理实践案例分析相结合，参考了住房与城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲和国家（一、二级）建造师职业资格考试内容，注重理论联系实际和应用性。
《电力工程项目管理》可以作为高等学校土木工程、工程管理、电力工程及相关专业学生的教材，也可作为相关专业及从事项目管理工作人员学习的参考用书。
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