组织行为管理
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北京房山
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作者李剑锋
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300180212
出版时间2013-09
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1200791924
上书时间2024-11-23
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商品详情
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作者简介
李剑锋，中国人民大学商学院副教授，欧洲管理学院客座教授,美国管理学会、美国心理学会会员，北京紫星企业管理顾问有限公司不错管理顾问。研究方向：组织行为管理，人力资源管理。主讲课程:组织行为管理，人力资源管理。
目录
第Ⅰ篇 组织行为导论
第1章 组织行为导论
第1节 组织行为核心概念
第2节 组织行为研究与管理
第3节 组织有效性
第Ⅱ篇 个体行为
第2章 胜任力
第1节 胜任力理论
第2节 能力
第3节 人格
第3章 工作动机
第1节 动机理论
第2节 工作动机管理
第4章 员工态度
第1节 双满意理论
第2节 态度一般分析
第3节 工作满意与组织承诺
第5章 工作压力
第1节 压力模型
第2节 工作压力管理
第Ⅲ篇 群体行为
第6章 团队管理
第1节 群体基础理论
第2节 团队管理第7章人际沟通
第1节 沟通的基本原理
第2节 人际知觉
第3节 人际关系
第8章 领导行为
第1节 经典领导理论
第2节 最新领导模型
第9章 权力与冲突
第1节 权力
第2节 冲突
第Ⅳ篇 宏观组织行为
第10章 组织理论与设计
第1节 组织环境
第2节 组织技术
第3节 组织结构
第4节 组织控制
第11章 组织文化
第1节 组织文化理论
第2节 组织文化管理
第12章 组织变革
第1节 组织变革的动力和阻力
第2节 组织变革模型
第3节 管理组织变革
第13章 组织发展
第1节 组织发展过程
第2节 组织发展技术
第14章 组织学习
第1节 学习理论
第2节 学习型组织
参考文献
内容摘要
本书系统阐述了组织行为管理的基本理论与概念。本次修订基本保持了前一版本的内容体系框架，在修订过程中更加强调本教材的简明性、实战性和本土化。本版结合组织行为领域的近期新发展成果，对部分章节内容进行了调整，并对案例、实用测评工具和实训等模块进行了大量更新。
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