公司政治:权力博弈与利益平衡
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北京房山
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作者萧越
出版社厦门大学出版社
ISBN9787561584125
出版时间2022-01
装帧平装
开本16开
定价88元
货号1202563245
上书时间2024-11-07
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目录
引言：谁解公司政治味1
一、公司政治那些事儿，从乔布斯、马斯克说起1
二、我要讲的，也许不是你想的公司政治10
第一章公司政治理论：管理学研究的重点之一18
第一节公司政治现象：不可回避的现实18
第二节公司政治研究：日益重视的课题24
第三节公司政治活动：有意识地运用权力获取利益30
第四节公司政治产生的原因与条件36
第五节公司政治行为技巧与策略40
第六节行动基于感知而非事实59
第七节公司政治的积极作用大于消极作用65
第八节公司政治的中国特点：传统文化的力量69
第二章公司政治的根源——利益74
第一节中华文明中的利益：重义轻利75
第二节西方文明中的利益：从理性人到复杂人78
第三节现代企业中的个人利益85
第四节利益观92
第三章公司政治的核心——权力102
第一节权力：潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力102
第二节权力的几个关键问题108
第三节获取权力114
第四节发展与使用权力122
第五节权力观131
第四章公司政治的整合模型137
第一节影响公司政治活动的六大因素138
第二节公司政治活动的四大机制166
第三节公司政治学的逻辑框架173
第五章公司政治与企业文化178
第一节企业文化：习得的共享默认假设180
第二节企业文化的形成：源于创始人184
第三节企业文化的传播187
第四节企业文化的发展192
第六章公司政治与战略管理200
第一节战略制定：政治平衡下的决策204
第二节战略的本质在于行动209
第三节战略实施的内核及其内在一致性213
第四节战略实施的组织适应性217
第五节整合模型：内在一致性和组织适应性的动态协同226
第七章公司政治与人力资源229
第一节结构与规划233
第二节招聘与任用238
第三节培训与发展250
第四节绩效与考核254
第五节薪酬与福利260
第六节员工关系263
第八章公司政治与领导力271
第一节政治能力是领导力的重要组成273
第二节领导力的行为表现285
第三节领导力的提升302
第九章公司政治与职业发展312
第一节职业生涯管理314
第二节职业生涯早期317
第三节职业生涯中期329
第四节职业生涯晚期340
总结：应对之策346
后记：顶风前行376
内容摘要
本书的主旨在于探讨管理者如何以全局和长远的视野，处理好企业内部的利益、权力及其互动关系，凝聚各方力量，实现企业长治久安。
·利益和权力是企业管理的原点
全景展现公司政治的理论与实务，涵盖公司政治理论、利益、权力、企业文化、战略管理、人力资源、领导力和职业发展。
·倡导积极政治，超越权力斗争
公司政治重在理念引导和机制设计，而不是权术游戏。可以光明正大、运筹帷幄，何必阴谋诡计、打打杀杀。
·政治思维是职场重要的思维模式
以精通业务为前提，经营职场关系，突破职场瓶颈，避开政治地雷，助力事业成功。
·政治能力是领导力的重要组成
修炼政治能力，深谙权力之道，妙用政治技巧，解决领导难题。
·公司政治有规律可循、有方法可依
消除对权力和政治的误解和恐惧，逃避不如面对。找对方法，游刃有余。
……
更多新颖、有趣、实用的观点，有待读者朋友们自己去发现和探寻，相信会有更多的收获和感悟。
主编推荐
无论你是老谋深算的政治高手，还是天真烂漫的职场菜鸟，关于公司政治，你想要的答案，或许就在这里。作为深耕公司政治领域的资深研究者，作者不想写一本武功秘籍，或是罗列众多的职场故事，而是通过梳理学者们和很好企业家们已有的成果和实践，从中揭示其内在机制和客观规律，同时将现实的企业管理和职场实际结合起来，从专业层面为读者提供现实指导。
媒体评论
“天长地久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”企业应该把自己的位置摆在得利者圈子之外，才能成为事实上也是最终获得长远利益的。本书在公司政治理论研究和管理实务的结合方面做了有益的尝试。
——翁君奕：厦门大学管理学院 原院长，博士生导师，教授
现代企业稳定发展需要建立在有效的机制之上，而利益和权力无疑是企业管理机制的核心。只有解决好利益平衡和权力管控的问题，才可能成为伟大的企业。本书能够帮助企业管理者正本清源，建立高效的运营体系，让公司政治为企业长治久安服务。
——龚春和：华润资本 执行董事，密西根大学博士
公司政治，在企业管理中始终是一个人们不愿意直面的问题，或是被当成江湖故事对待。萧博士以宏大的结构、严谨的笔触，诠释了公司政治的真正内涵。阅读此书后，对公司治理、组织变革、利益分配、灰度管理等，都会有一个更为冷峻而又积极的认知。
——杨爱国：畅销书《华为奋斗密码》作者，蓝血研究创始人（咔嚓院长）
萧博士的这本书虽然谈的是公司政治，但保证不是教大家在公司如何搞“政治”的！而是透过公司政治这个话题，帮助管理者从组织和个人的层面出发，从企业文化、人力资源、领导力等维度出发思考如何更好帮助公司去实现业务目标，值得推荐！
——童伯华：畅销书《高效员工管理》作者，太古可口可乐中国人力资源总监
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