跨界营销
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北京房山
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作者吴正锋
出版社广东经济出版社
ISBN9787545462395
出版时间2018-07
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201742856
上书时间2024-11-06
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商品详情
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作者简介
吴正锋，丹娜法伯研究院院长、浙江预健集团董事长、商业生态系统架构师，预见汇产业联盟主席。他对电商和金融体系有着深入的认识和研究，长期致力于企业管理创新和管理提升，服务于教育培训、影视娱乐、商业摄影、医疗健康、商业地产、服装服饰、餐饮零售、商贸服务等领域，均取得了不俗的成绩，也因此获得了培训业内的良好口碑。
目录
章 互联网浪潮下的跨界与融合
“互联网+”是产业跨界融合的推动力
移动互联网引领社会形态发生巨变
互联网跨界颠覆利益分配模式
在个性化消费时代，跨界是个性化的表现
互联网时代传统企业的出路
跨界的本质：高效率整合低效率
第二章 跨界思维，掀起商业变革的“风暴”
跨界思维打破了市场界限
跨界思维有助于企业突破瓶颈
跨界是必然的趋势
主动变革，赢得跨界先机
跨界是企业当下不错的吸流方式
第三章 跨界营销，企业发展之路的新尝试
跨界营销的要点及其意义
跨界营销就是要改变消费观念
跨界，拓展企业的营销之路
寻找战略伙伴是跨界营销成功的关键
捆绑销售是跨界营销的一种手段
产品如何“绑”，跨界才能更有利呢
小米跨界营销的实现之路
第四章 把企业打造成“跨界”
坚持“以用户为中心”的跨界原则
跨界要及时触网，适时转变
产品设计以用户体验为重点
跨界要有足够的覆盖人群
消费群体的共性是跨界成功的基础
利益共享，才能跨界共赢
把握移动终端，实现强势跨界
第五章 创意营销，跨领域整合力的体现
找准“痛点”是创意营销的关键
创意制造红利，企业经营要善变
跨界“微创意”，小点子的新营销
疯狂人字拖，小玩物大创意
用“卖辣椒的思维”来跨界营销
腾讯跨界创新，稳健才是王道
跨界“微创新”，实现可持续之路
第六章 行业跨界，企业营销的连横合纵之策
善于跨界，企业才能突破行业格局
跨界合作，实现各行业市场共享
行业跨界不是“1+1=2”这么简单
多品牌跨界，有利于扩大营销圈
行业跨界，实现品牌的叠加与互补
未来云物流“菜鸟网”的跨界
第七章 产品跨界，打造品牌营销的强强联合
产品跨界，精准定位是要务
产品跨界就是要“颠覆”传统
在跨界联盟中塑造企业品牌
跨界是提升产品品牌的有效手段
产品智能化，才能“跨”出精彩
跨界就是勇于创造“第三种产品”
跨界边界产品，让企业起死回生
产品跨界，不妨玩玩“大杂烩”
第八章 跨越渠道，开辟营销的新天地
移动互联网，促进渠道的扩大化
每一个新渠道，都有无限潜力
跨界带来更精准的客户资源
跨界“第三方渠道”，助企业去库存
跨界促进企业渠道向扁平化发展
渠道跨界，把握分寸才能实现双赢
多渠道跨界，企业之路越走越广
第九章 勿踩“雷区”，跨界营销有风险
跨界营销要避免“虚有其表”
跨界是趋势，但越界会造成颓势
“炒作”是跨界营销的大忌
跨界整合，切忌定位不准和执行不力
忽视核心竞争力，跨界必然失败
跨界要把握目标市场需求
企业跨界要慎重，忌盲目广撒网
跨界营销，是机会也是陷阱
第十章 做好跨界营销，须把握未来趋势
未来，抢占入口是跨界的重心
移动互联网时代，营销的变革
未来的理想跨界是追求高毛利
正确认识、应对泡沫，企业才有未来
跨界服务，必将渗透每一个行业
企业要注重长远价值，为未来而战
后记
从跨界到无界，做个不忘初心的营销人
内容摘要
当下，跨界营销被誉为前沿的营销潮流，风靡各个行业。吴正锋著的《跨界营销》以“移动互联网+”为切入点，从宏观层面分析了跨界的重要性，并阐述了跨界思维、跨界营销对企业带来的竞争优势、盈利模式。而且还深入阐述了创意营销、行业跨界、产品跨界、渠道跨界等内容，向读者呈现了一套系统、清晰的跨界思维，让读者可以找到适合自己的跨界之路。结果，本书还对跨界的雷区以及未来做了深刻的剖析，旨在让读者在跨界中少走弯路。
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