什么是战略
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北京房山
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作者火华强 著 特劳特 译
出版社机械工业出版社
ISBN9787111327349
出版时间2011-01
装帧平装
开本其他
定价38元
货号11694259
上书时间2024-11-05
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目录
特劳特致中国读者
总序
前言
第1章 战略就是生存之道
钓鱼进餐
外出用餐
选择的爆炸式增长
保健服务的选择
选择风暴的蔓延
分化定律
“选择”行业
选择的暴力
形势只会更糟
真正有效的东西
战略的定义
内容摘要
这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。
迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。
主编推荐
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精彩内容
第1章 战略就是生存之道
战略是大竞争时代的商业生存之道，也就是在我所指的“选择暴力”中如何生存。
最初，选择不是问题。当我们的祖先考虑“今天吃什么”时，答案不太复杂，他在附近能追捕、猎杀并拖回洞穴的任何动物就是他的食物。但如今，人们生活在商业社会，而商业步入了大竞争时代。走进巨大的超级市场，你将看到大量种类丰富的肉制品，它们由别人追捕、猎杀、清洗并包装好。你的问题不再是捕猎，而是要从货架上摆放的成百上千种肉制品中做出选择：你该买红肉还是白肉?何种白肉，或是人造肉?
这仅仅是问题的开始，接下来你必须决定自己要买动物身上哪个部位的肉：腰，排骨，肋骨，腿肉还是臀肉?
此外，要是你的家人不吃肉，那你为他们买点什么回去?
钓鱼进餐?
对我们祖先而言，捕鱼很简单。只要削个
矛，然后等待好运降临就行了。
今天，当你步入Bass Pro、比恩邮购公司(L．L·Bean)、Cabela’s，或者Orvis商店，你会被一大堆渔竿、卷线器、鱼饵、服装和小船得眼花缭乱，迟迟做不了决定。
在EBass Pr0的旗舰店里，你可以获得更多个性化服务，店员甚至会给你理发，然后用你剪下的头发给你做个鱼饵。
从我们的祖先削尖长矛到今天，事情已发生了翻天覆地的变化。
外出用餐?
今天，很多人觉得听别人介绍来决定吃什么是个更好的方法。
但在有些城市，比如纽约，要决定去哪家、餐馆吃饭可并不容易。……
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