商业模式重塑与升级
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北京房山
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作者张永祥 等
出版社企业管理出版社
ISBN9787516428849
出版时间2023-09
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1203110456
上书时间2024-07-04
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商品详情
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作者简介
张永祥，博士学位，高级环境工程师，深圳市泰力废旧电池回收技术有限公司创始人、董事长，深圳市后备级高层人才，深圳市环境应急指挥中心专家。从事不良资产商业模式创新研究及锂电池废旧电池回收、梯级利用、电池有价值金属再利用管理等工作，先后获得22项专利，在SCI期刊发表论文多篇。 马飞，工商管理博士、教育学博士，经济师、人力资源管理师、金融理财师，商学院客座教授，职业经理人，兼任多家企业顾问。在国内外期刊发表论文数篇，获得重量课题科研成果奖，以及多项计算机软件著作权、专利。主要研究方向：管理咨询，商业模式，创业及投融资。 刘春红，硕士学位，高级工程师，深圳前海吉祥环保科技有限公司创始人、对外投资部总经理。从事互联网金融创新商业模式研究及不良资产投资、管理、退出等工作，先后获得6项专利，在SCI期刊发表论文3篇。 储云南，工商管理博士，南京师范大学客座教授，无锡仲裁委员会仲裁员，深汕国际仲裁院仲裁员，宜兴市民商事研究会会长。在企业破产和民事诉讼领域颇多建树，擅长处理复杂的产权和债权纠纷，偏好以谈判、调解解决疑难争议。在参与的多起疑难案件代理和辩护中，创造了许多成功的案例，曾被多家电视台和报刊等媒体做过报道。其中，有3个案例被最高人民法院收入指导案件判例库。
目录
第一章认识商业模式
第一节数字经济的崛起
一、数字经济：新的“强力引擎”
二、数字赋能：数字产业化
三、数字化转型：产业数字化
四、数据资产化：价值共创的基础
第二节企业商业模式进化论
一、演化史：百年发展历程
二、理论层：各家观点回顾
三、实践层：典型企业商业模式剖析
第三节企业商业模式概述
一、数智化场景的概念
二、科学管理与数据思维的内涵
三、协同化商业模式
第四节企业商业模式理论模型
一、企业定位
二、盈利模式
三、资源整合
……
内容摘要
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境，同时也会颠覆原有的商业模式，为企业发展创造新的机遇。因此，越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战，对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应，致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式，需要注意以下五个要素：一是企业定位；二是盈利模式；三是资源整合；四是协同创新；五是价值共创。对于企业来说，只有顺应数字化发展趋势，对企业商业模式进行重塑与升级，企业才能实现更好、更长远的发展。
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