日企创新管理模式研究

图书标准信息

• 作者 张彩虹 著
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2019-03
• 版次 1
• ISBN 9787030425454
• 定价 122.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 244页
• 字数 300千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 暨南大学企业发展研究书丛

【内容简介】

随着信息技术的加速发展和国际经济融合程度的深入，日本企业的国际竞争力备受质疑。创新能力是预测未来的重要指标。有效、客观且科学地认识日本的创新能力及其管理水平，知己知彼变得尤为重要。本书使用**翔实的横向和纵向数据对日企的技术创新管理模式及其竞争力进行了多方位的探讨与评价。同时，构建并验证了日企的管理创新模式形成过程的理论模型，并对日企的管理创新模式的竞争力进行了探讨。广大读者通过本书可了解多部门、多层次联合参与的，重视“场”的营造与隐性知识的分享和创造的日企技术与管理创新模式。

【目录】

章导论
1.1本衰落论与企的创新
1.2企管理相关研究
1.3研究内容与研究方法
1.4研究思路与分析框架
1.5本书特点
第2章创新定义、类型及创新模式理论综述
2.1创新定义
2.2创新类型
2.3技术或管理创新模式分类
2.4本书对企创新的解读视角
第3章企技术创新与管理
3.1技术创新的重要
3.2本技术创新发展历程概要
3.3本创新系统：新技术范式的确立
3.4生产方式创新
3.5研发整体特征
3.6创新实力评价
3.7新产品开发基本方式
3.8汽车新产品开发：欧洲、美国、本的国际比较
3.9开放式新产品研发：典型企案例
3.10企技术创新特结
第4章式管理创新模式形成过程理论
4.1管理创新的重要作用
4.2质量管理小组与创新
4.3质量管理小组与管理创新模式
4.4企管理创新形成模型构建与命题提出
4.5研究设计
4.6本章小结
第5章bmcc管理创新形成过程
5.1企业概况
5.2bmcc管理创新形成过程
5.3bmcc管理创新模式形成过程讨论
第6章广汽本田管理创新形成过程
6.1企业概况
6.2广汽本田管理创新形成过程
6.3广汽本田管理创新模式形成过程讨论
第7章案例企管理创新模式形成过程比较分析
7.1管理创新模式形成过程比较
7.2管理创新模式成功与否理论解读
7.3命题验证与模型有效
7.4企管理创新范式构建与组织能力形成
第8章结论与展望
8.1主要研究结论
8.2企技术创新和管理创新模式讨论与评价
8.3研究贡献与后续展望
参文献
附录
附录1
附录2
附录3
后记