解码中国情境下的人力资源管理强度

图书标准信息

• 作者 唐贵瑶 著；贾建锋；闫佳祺
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2022-09
• 版次 1
• ISBN 9787509686379
• 定价 60.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 261.000千字

【内容简介】

本书秉持讲好中国人力资源管理故事的初衷，以现实问题和实践案例为引导，通过关注过程观视角下的人力资源管理，分析了中国情境下人力资源管理强度的内涵和特征，并探讨了人力资源管理强度对员工个体和组织效能的影响机理，对于企业人力资源管理过程优化具有重要的指导意义。

【作者简介】

　贾建锋，东北大学长聘教授，博士生导师，工商管理学院副院长，东北大学创新创业教育指导委员会委员，辽宁省高等学校新型智库（科技创新人才发展研究院）负责人，CMS副主编。入选全国万名优秀创新创业导师，中国双创·创业创新典型导师，辽宁省兴辽英才计划首届青年拔尖人才，辽宁省百千万人才工程等。围绕研究领域发表论文100余篇，出版专著6部，译著1部，相关研究成果获得辽宁省哲学社会科学成果奖（省政府奖）一等奖等各类奖励50余项；作为项目负责人，主持国家自然科学基金4项和国家社会科学基金1项。
　　
　　闫佳祺，东北大学工商管理学院讲师（一级），同济大学管理学博士，悉尼大学管理学联合培养博士（国家留学基金委CSC公派），上海市优秀毕业生，沈阳市拔尖人才，中国管理现代化研究会创业与中小企业管理专业委员会青年委员会理事。主持国家自然科学基金青年项目、人文社会科学基金青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目等共9项；围绕研究领域发表论文20余篇。
　　
　　唐贵瑶，教授，博士生导师，山东大学管理学院副院长，山东省人才发展战略研究院执行院长，长期关注战略人力资源管理、人才发展战略以及领导力的研究和教学。近年来围绕人力资源管理领域先后发表中、英文论文60余篇，出版《战略人力资源管理》《人力资源管理》《集团公司人力资源管理》以及《我国中小企业人力资源管理系统强度研究》等著作。曾获山东省社会科学优秀成果奖等奖项；作为项目负责人，曾主持国家社科基金青年项目1项、国家自然科学基金面上项目2项、省部级课题多项。

【媒体评论】

　　★该书秉持讲好中国人力资源管理故事的初衷，以现实问题和实践案例为引导，通过关注过程观视角下的人力资源管理，分析了中国情境下人力资源管理强度的内涵和特征，并探讨了人力资源管理强度对员工个体和组织效能的影响机理，对于企业人力资源管理过程优化具有重要的指导意义。
　　——长江学者特聘教授、国家杰出青年基金获得者、清华大学教授 陈国权
　　
　　★该书不仅厘清了人力资源管理强度的缘起和发展，而且从领导共建、行为塑造和效能涌现三方面详细探讨了人力资源管理强度的作用机理与实现路径，作者团队对人力资源管理强度的系统研究给我留下了深刻的印象，研究成果对于该领域的理论研究和管理实践具有重要价值。
　　——国家杰出青年基金获得者、浙江大学教授 施俊琦
　　
　　★该书用深入浅出的语言描述现实问题，用科学合理的方法回应理论关切，用组织实践的真实案例为管理者提供解决方案，理论和实践相辅相成，是人力资源管理强度领域领先、创新以及具有启发性的著作，为管理学者“讲好中国故事和发出中国声音”进行了有益的探索。
　　——亚洲管理学会副主席、Asia Pacific Journal of Management主编、香港浸会大学教授 魏立群
　　
　　★如何让人力资源管理政策“落地”十分关键。该书作者从实践问题出发，通过对知名企业先进人力资源管理模式的案例剖析与诠释，将理论渗透其中，归纳提炼了中国情境下人力资源管理强度的实现路径，对指导企业的人力资源管理实践具有重要的参考价值和借鉴意义。
　　——海信集团腔股股份有限公司总裁 贾少谦

【目录】

绪论篇

 

讲好中国人力资源管理故事:从人力资源管理强度谈起

【高强度人力资源管理系统助力海信创新战略达成】

【问题缘起】

【研究现状】

1.人力资源管理强度的概念

2. 人力资源管理强度的测量

3.人力资源管理强度的实证研究

【理论架构】

1.中国情境下人力资源管理强度的特征 

2.中国情境下人力资源管理强度的未来研究 

本篇参考文献 

 

领导共建篇

 

人力资源管理强度与授权型领导的共建机制

【中电科SS所的人力资源管理与授权型领导共建策略】【问题缘起】

【理论架构】

1.工作嵌入对主动性行为的影响

2.人力资源管理强度对主动性行为的影响 

3.授权型领导的调节作用

【实地调研】

1.调查过程

2.测量工具

【实证分析】

1.验证性因子分析 

2.描述性统计分析 

3.假设检验

【理论贡献】

【管理启示】

【未来展望】

人力资源管理强度与家长型领导的共建机制

【NMny公司的人力资源管理与家长型领导共建策略】

【问题缘起】

【理论架构】

1.家长型领导对建言行为的影响

2.内隐建言信念的中介作用 

3.人力资源管理强度的调节作用

【实地调研】

1.调查过程 

2.测量工具 

【实证分析】

1. 验证性因子分析 

2. 描述性统计分析 

3.假设检验 

……

行为塑造篇

效能涌现篇

本书中所有变量的测量量表

后记