【原版闪电发货】现货 如何管理10人以下小团队 谷歌小团队 零基础管理者 团队管理法则书籍
9787557025458
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江苏南京
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作者[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇
出版社广东旅游出版社
ISBN9787557025458
出版时间2021-10
装帧平装
页数216页
货号660273771278
上书时间2024-01-21
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著者：[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇 译 者：程雨枫 字 数：105千 书 号：9787557025458 页 数：216 出 版：广东旅游出版社 印 张：6.75 尺 寸：143毫米×210毫米 开 本：1/32 装 帧：平装 定 价：42.00元 内容简介 在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现zhuo越的团队管理者大多具备8项特质，首推“当好教练”;发现gao效率的团队通常具备5个秘诀，首推“团队成员具有安全感”。 根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的zi深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求wan美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。 作者认为，这一教程就是谷歌成功的核心要素。 编辑推荐 谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理zi深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效 彼得·费利克斯·格日瓦奇，Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首*科学家。出生于波兰，于2000年来到日本，先后就职于贝立兹、摩根士丹利公司，于2011年入职谷歌。*初负责亚太地区的人才开发工作，自2014年起参与制定全球人才培养战略（Global learning strategy），活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。2015年创业后任现职。
前言 你也能打造出媲美谷歌的*强团队 第壹章 全球通用的10人以下小团队管理法则 第2章 “抱怨”和“争执”是好事 第3章 用优质沟通提升10人以下小团队实力 第4章 用“每一个瞬间”打造*强团队 第5章 用更少的人做更多的事 第6章 打造gao效团队的深层机制 后记 反思你的工作方式 '
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