分销渠道管理学
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九品
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作者雷培莉 著
出版社经济管理出版社
出版时间2003-01
版次1
装帧平装
货号20731D
上书时间2024-11-07
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
雷培莉 著
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出版社
经济管理出版社
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出版时间
2003-01
-
版次
1
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ISBN
9787801627193
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定价
24.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
其他
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页数
357页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本书全面系统的介绍了分销渠道的基础理论知识,渠道的组织、设计、实施、控制与绩效评估。适合于经济学专、本科生学习用,同时对于企业的销售经理人员,本书亦能起到很大的帮助。
- 【目录】
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上篇分销渠道基本原理与结构
第一章分销渠道管理的基本原理
第一节分销渠道的概念、特点及意义
第二节分销渠道存在的基本经济学原理
第三节分销渠道的流程与功能
案例1可口可乐的卖场促销策略
案例2IBM进行PC渠道世纪盘整
第二章分销渠道的结构
第一节分销渠道的层次
第二节在某一既定层次上的宽度结构
第三节分销渠道的系统结构的发展
第四节构建分销渠道的竞争优势
案例1IBM公司的PC机分销网络
案例2“亚马逊模式”生机无限
中篇分销渠道组织
第三章批发商
第一节批发商的概念与作用
第二节批发商的类型
第三节我国批发商的变迁和发展
案例1农产品批发初尝电子商务
案例2ST郑百文:跌入深渊
第四章零售商
第一节零售的定义与分类
第二节选择零售定位策略
第三节零售经营战略发展趋势
案例1连销巨头沃尔玛
案例2美国零售商业营销管理的新特点
第五章无店铺零售
第一节直接推销
第二节直复营销
第三节网络渠道
案例1Nextcard公司
案例2联邦快递公司“就是要让网络成为经营业务的最佳方式”
第六章特许经营
第一节特许楷营概述
第二节特许工营合同
……
第七章国际市场分销渠道
下篇分销渠道设计、实施、控制与绩效评估
第八章分销渠道设计
第九章渠道权力的获得、运用和保持
第十章分销渠道的冲突与联合
第十一章物流管理
第十二章中间商的选择、分销渠道的控制与绩效评估
参考资料
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