生产计划与供应链中的库存管理
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九品
仅1件
作者刘宏志 主编;赵启兰
出版社电子工业出版社
出版时间2003-10
版次1
印刷时间2003-10
印次1
装帧平装
货号81189A
上书时间2024-09-26
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
刘宏志 主编;赵启兰
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出版社
电子工业出版社
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出版时间
2003-10
-
版次
1
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ISBN
9787505391314
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定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
307页
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字数
334千字
- 【内容简介】
-
物流管理是一门涉及面较广的综合性学科,传统的理论需要在新的实践中不断充实与更新。为了适应供应链环境,满足对库存管理和生产计划的需要,本书对这些方面的相关问题进行了详细分析,着重解决物流管理的实际问题,并充分展示了理论知识和方法。全书分为上、下两篇,共包括13章内容。上篇为生产管理,下篇为库存管理与控制。每章根据对各知识点不同能力层次的要求,将内容进行了总结归纳,着力于重点和难点内容的辅导,使读者能够掌握知识要点。每章还包含有“本章小结”和“练习题”部分。本书在编写过程中,注重基本理论、基本概念的讲解及基本技能的培训,尽量通过实例阐述有关概念和方法。
- 【作者简介】
-
赵启兰,北方交通大学经济管理学院副教授,从事物流管理、企业管理和生产运作管理的教学和科研工作20年,在国内外学术刊物上公开发表论文40余篇,公开出版著作和教材10余部,主持与参与20余项*和省部级科研项目,获得10余项奖励,其中*1项,省部级奖4项。主
- 【目录】
-
上篇 生产管理
第1章 生产计划2
1.1 计划的概念2
1.2 生产计划的内容6
1.3 作业进度计划与作业排序8
1.4 生产物料控制17
本章小结17
练习题18
第2章 能力需求计划19
2.1 生产能力概述19
2.2 能力需求计划23
2.3 生产能力计划的制定25
本章小结32
练习题32
第3章 综合生产计划的制定33
3.1 综合生产计划的策略33
3.2 综合生产计划编制37
3.3 制定生产计划的常用方法43
3.4 服务业中的综合生产计划51
本章小结51
练习题52
第4章 主生产计划53
4.1 主生产计划的基本概念53
4.2 主生产计划的制定55
本章小结64
练习题65
第5章 MRP的制定66
5.1 MRP概述66
5.2 MRP系统的原理69
5.3 MRP系统的应用举例78
本章小结87
练习题87
第6章 生产计划管理技术与方法的发展与准时制88
6.1 生产制造资源计划88
6.2 ERP91
6.3 准时生产98
本章小结109
练习题109
下篇 库存管理与控制
第7章 库存管理112
7.1 库存管理概述112
7.2 库存的经济分析117
7.3 库存管理过程118
7.4 支持新设备124
7.5 逆向物流125
本章小结127
练习题127
第8章 需求预测128
8.1 需求分析128
8.2 需求预测133
8.3 常用的预测分析方法136
8.4 预测结果分析153
本章小结157
练习题158
第9章 库存控制模型159
9.1 库存控制的任务159
9.2 固定订货量系统162
9.3 固定订货间隔期系统173
9.4 安全库存与再订货点的确定176
9.5 一次性订货量系统190
本章小结195
练习题195
第10章 库存控制系统197
10.1 库存控制系统的种类197
10.2 ABC分析200
10.3 库存精度与周期盘点204
10.4 多余物品的处理210
10.5 供货商管理库存212
本章小结214
练习题215
第11章 供应链中的库存管理与控制216
11.1 供应链中的库存216
11.2 供应商与客户的关系231
11.3 供应链中的库存管理的发展249
本章小结258
练习题258
第12章 供应链中的配送计划260
12.1 配送网络260
12.2 配送网络的选址261
12.3 配送需求计划269
本章小结274
练习题274
第13章 库存管理绩效与标杆管理275
13.1 绩效指标275
13.2 工作量监控281
13.3 标杆管理282
13.4 通过变革改善库存绩效294
本章小结299
练习题299
附录A 正态分布表300
附录B 泊松分布表302
参考文献305
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