新型CIO领导

图书标准信息

• 作者 [澳]布罗德本特、[美]基齐斯 著；杨波 译
• 出版社 商务印书馆
• 出版时间 2008-12
• 版次 1
• ISBN 9787100057264
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 375页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《新型CIO领导》为设定预期目标、识别企业高层领导所关注的核心价值，以及带领信息系统团队实现这些目标，制订出了一个行动计划。布罗德本特和基齐斯详细介绍了成功扮演新型CIO领导的角色所要遵循的十条具体指导方针——从为技术如何改进业务创建个愿景，到创建一个清晰而适当的T治理，以及构建一个精干、目标集中的信息系统组织。她们还提供了一个实用的自我评价工具，CIO可以利用这个工具为企业独特的战略定制行动计划。今天，每个企业都需要一个新型CIO领导。《新型CIO领导》描绘了C10成为企业领导的必经路线——兑现IT的承诺，带来真实、可测、有价值的结果。

【作者简介】

　　玛丽安娜·布罗德本特，墨尔本商学院副院长、高德纳公司研究员。布罗德本特博士致力于为企业、IT高管团队和董事会提供咨询服务。她的研究重点是公司、业务、IT治理之间的整合，以及业务和技术战略与其执行之司的融合。埃伦·S．基齐斯，高德纳高管项目副总裁。她的研究重点是组织战略、领导力、1T以及业务之间的协同。

【目录】

致谢

前言：十字路口

第一章奠定基础：领导力

第一部分需求方的领导力

第二章了解所处的环境基础

第三章创建你的愿景

第四章构建并宣传IT赋能企业的预期

第五章创建清晰、适当的IT治理

第六章将业务战略和IT战略结合在一起

第二部分供应方的领导力

第七章建立一个新型IS组织

第八章创建高效的IS团队

第九章管理企业和IT风险

第十章传达你的绩效

结语：整合所有任务

附录A：个性类型的简单测评

附录B：确定战略和协同性以创建准则

附录C：IT服务

附录D：新型CIO领导的自我评估

注释

作者介绍

译后记