制度以外怎样管人
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八品
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作者佘仕根 著
出版社中国长安出版社
出版时间2009-03
版次1
装帧平装
货号A36区-3排
上书时间2024-08-26
商品详情
- 品相描述:八品
图书标准信息
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作者
佘仕根 著
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出版社
中国长安出版社
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出版时间
2009-03
-
版次
1
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ISBN
9787801759627
-
定价
35.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
其他
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页数
269页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《制度以外怎样管人》就是他根据自己多年管理得失,结合现实状态,利用难得闲暇,笔耕而成。此书不仅融合了作者的管理智慧,更是作者对人性的深刻洞悉。一个历经商战险恶、世态炎凉的“有故事的成功男人”所提供的管理经验,较之象牙塔中的坐而论道,应该更具可信性,也更有可操作性。
- 【作者简介】
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佘仕根,一位从基层发展而起的白手创业成功人士。近二十年的商海拼搏,他从早期的个人单打独斗,发展到目前从源头产品到终端销售的大型企业老总,这其中有失利、有成功,更有宝贵的经验。他也经历了一位民营企业家在发展道路上遇到的种种坎坷,尤其是从传统家族式管理到现代化管理必须经历的阵痛。在现实与理论的冲突中,他不断积累经验,修正自己的管理思维与管理模式。
- 【目录】
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制度是约束,还是激励/001
企业不是军队/005
制度不是全部/008
制度本身就有盲点/012
管理是为平衡而不是平等/015
管理中的盲点无法当成缺点来校正/018
“剑走偏锋”留空间/022
吃饱的狗儿不听话/026
悲乎,兔子那无奈的许诺/029
常挨打的猴子皮厚/032
“下载补丁”不忘“杀毒”/035
跛子当上领头羊/039
“半瓶水”神通广大/042
管理是非小人有“后门”/045
牵制“奸臣”/049
有一种下属——锋芒太露/053
有一种下属——功高震主/057
有一种下属——功不可没/061
为下属的错“买单”不为过/065
夹缝之中生存的管理层/069
牵住那颗“驿动的心”/074
“送客”之道/077
瓦解不利企业的小团体/082
员工近在眼前,职权远在天边/085
难念的“融”字经/088
管理下属目测距离/092
男上司“远离”女下属/095
女上司如何管理男下属/099
得饶人处且饶人/103
聪明转入糊涂是学问/106
让他占点儿小便宜/111
反弹琵琶不止是敦煌艺术/115
“狐假虎威”不是罪/119
“狐假虎威”第二谈/124
“前朝旧臣”如何管/128
管理者也有“秀色可参”/133
时下流行“杀猴给鸡看”/138
鼓励下属去“玩耍”/142
一线员工的心声/146
人才管理“onlyyou”/149
谁说批评要“对事不对人”/153
别老拿“制度”说事/157
打动下属的“空”话/160
请下属喝碗“功夫茶”/164
“小器”而有效的“贿赂”/168
对新员工要“残暴”点儿/172
“勾心”不“斗角”/176
上梁太正下梁累/180
“钱”要花在刀刃上/184
人才管理“两面针”’/188
老板有时必须“六亲不认”/191
不能自保,怎能管人/195
离皇亲国戚远点儿/199
先拿到“尚方宝剑”/203
管理绝不能“一视同仁”/207
皇亲国戚与人力资源/211
巧用“笞龙鞭”/215
有时候“不和”更为贵/219
天子犯法不能与庶民同罪/222
制度执行练就“缩骨功”/226
“丑话”要讲在前头/231
“好话”也要讲在前面/235
手足可以断,阵脚不能乱/238
“笼夫三拳”不要钱/242
人才管理,你会学谁/246
新官上任打“太极”/251
管理不是“人财”两失/255
“刺头”敢用才敢管/259
特殊人才特殊管理/264
后记/269
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