运作管理(第二版 英文版)

图书标准信息

• 作者 泰勒 著；拉塞尔
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 1998-10
• 版次 1
• ISBN 9787300029078
• 定价 66.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 837页

【内容简介】

运作管理人员在以下职能范围内为企业进行决策：产品与服务设计、内部设施布置与等选点规划、企业计划与进度安排、供应链管理等。这些决策的基础是，在为达到企业目标的策略设计中，它们集合的有效程度有多大。本书中的章节是按照各部门的职能安排的，其中有传统的也有新引入的。当然，对于每一章，我们都试图将所讨论的问题与质量和竞争力这两大主题的关系展示给读者，并且从战略的角度分析他们之间的相互关系。

【目录】

第一部分 生产系统策略

 第1章 生产运作与竞争性导言

 第2章 生产运作策略

   补充资料 决策分析法

 第3章 质量管理

 第4章 统计质量控制

第二部分 生产系统设计

 第5章 产品与服务设计

 第6章 生产过程规划与技术决策

 第7章 设施布置

 第8章 生产管理中的人力资源

 第9章 供应链管理

   补充资料 决策分析法：运输法

第三部分 生产系统运作

 第10章 预测

 第11章 生产能力管理与总生产计划

   补充资料 决策分析法：线性规划

 第12章 库存管理

   补充资料 决策分析法：线性规划

 第13章 物料需求计划

 第14章 进度计划

 第15章 准时制生产系统 

 第16章 改进服务系统的排队模型

 第17章 项目管理

 结束语

 附录A 正态分布表

 习题解答（单数）

 索引