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正版图书引导的秘诀 9787121470615 电子工业出版社

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作者未知

出版社电子工业出版社

ISBN9787121470615

出版时间2024-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价99元

货号wht- 9787121470615

上书时间2024-05-18

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商品详情

品相描述：全新: 库存书未翻阅

商品描述: 基本信息
书名:引导的秘诀
定价：99元
作者:未知
出版社：电子工业出版社
出版日期：2024-02-01
ISBN：9787121470615
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
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内容提要

目录
章什么是引导师的角色 1什么时候适合使用引导 3定义：什么是引导会议 4一个引导师的责任是什么 5引导师的灵魂 6什么时候不适合使用引导 7引导：行业的今天何在 8引导的下一步会怎样 9应用秘诀在一次战略规划中获得认可 10引导师理解引导和引导师角色的备忘录 11练习你的技能 12第2章提问的秘诀设计你的问题以得到更好的答案 14开场问题 15回应问题 22提出一个想法 23应用提问秘诀 25关于提问的最后一点提示 27引导师提问备忘录 28练习你的技能 28第3章准备的秘诀了解你的5P 31准备工作的5P 32关注的核心是目的 33定义会议的产出 34选择参与者 35发现可能的问题 37准备会议流程 38会议通知 38特殊话题：管理一个负责人 40应用5P 43引导师会议准备备忘录 44练习你的技能 44第4章开场的秘诀知会、鼓舞、赋能、参与 46开始会议 47获得议程的认可 51使用基本规则 52使用停车板 56相互介绍 57非引导会议的开场 59应该什么时候到达会场 59准时开始 60应用开场秘诀 61引导师开始会议的备忘录 62练习你的技能 62第5章专注的秘诀建立过程，防止绕路 64保持团队专注：使用检查点 65扩展检查点 67让团队活跃起来 68给出准确、清晰和简明的指示（PeDeQs） 68让团队保持在正轨上 70管理分组团队 73应用专注秘诀 77引导师保持团队专注的备忘录 77练习你的技能 79第6章记录的秘诀使用好笔，不要滥用，让它成为大家的笔 81引导师是如何滥用手中的笔的 82使用，而不是滥用笔 83知道记录什么 86管理记录流程 89使用策略避免记录时的间歇 92更多记录的技术 93引导七宗罪 95应用记录秘诀 95引导师记录的备忘录 96练习你的技能 97第7章收集信息的秘诀了解你的工具并知道如何使用它们 99理解主要的信息收集和处理功能 100理解处理分组 101理解处理顺序 102收集和处理信息 103收集事实 104分类 105询问 107产生观点 109优先级排序 111报告 115收集反馈 116更多的信息收集和处理策略 117应用收集信息秘诀 121引导师信息收集的备忘录 123练习你的技能 124第8章结束的秘诀回顾、定义、评估、结束、询问 126回顾完成的行动和个人目标 128确认对做出决定的承诺 128消除问题清单 132分配行动 133定义会议的哪些内容可以对外沟通 134评估会议 135结束会议 137询问 137会议落后进度怎么办 137会议超时怎么办 138进行暂时结束 139引导师结束会议的备忘录 139练习你的技能 140第9章管理失当行为的秘诀自觉预防，早期识别，解决 142失当行为 143自觉预防技术 146早期识别技术 148解决技术 150各种失当行为的建议处理方式 153当发生意外时 160应对错误与攻击 162奖励有效行为 164本章小结 164应用管理失当行为秘诀 166引导师管理失当行为的检查备忘录 167练习你的技能 1690章达成共识的秘诀产生并保持达成共识的流程 171定义共识 172决定如何进行决策 173理解人们为什么产生分歧 176把达成共识技术装进你的工具箱 182重温家庭出游 197应用共识秘诀 198引导师关于达成共识的备忘录 200练习你的技能 2011章能量的秘诀设置步调，预见间歇，采取相应的行动 203理解能量的影响 204从一开始就呈现出能量 205调整困倦期 208在会议期间保持能量 209应用团队建设活动 213过河：我最喜欢的团队建设练习 214引导师的能量检查备忘录 217练习你的技能 2182章设置议程的秘诀根据业务需要调整议程 220理解流程 221使用标准议程 222客户化一份议程 226从零开始创建议程 227掌握你的流程：引导指南 229预估并跟踪时间 230应用秘诀召开工作小组的次会议 232引导师设置议程的备忘录 234练习你的技能 2353章引导虚拟会议的秘诀保持每个人的专注与参与 236选择并准备你的技术 241会议准备 241会议开始 242会议进行 243特殊案例 244引导虚拟会议的备忘录 245练习你的技能 2464章引导大型团队和会议的秘诀使用流程的力量来引导和介入 247引导大型团队 248引导大型会议 250引导大型团队会议时的引导师备忘录 255练习你的技能 2565章引导多元文化团队的秘诀认识自己的偏见，适应其他人的文化 257介绍 257理解文化能力 258应用多元文化团队秘诀 270通过引导打破机构力量的影响 285引导多元文化群体备忘录 294练习你的技能 2956章建设内部引导师能力的秘诀建立案例，提升认识 296介绍 296很好实践战略 309练习你的技能 3177章特殊专题 318应用秘诀运行一个简单会议 318作为会议参与者的秘诀 323引导小型团队的秘诀 325作为一个顾问或课题专家来应用秘诀 326成为一个认证的引导师 328引导师的中立：真实还是虚构 330
作者介绍

序言