高效能总经理七步管理法
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北京通州
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作者卓越 著
出版社石油工业出版社
ISBN9787502189754
出版时间2012-05
版次第一版第一次
印刷时间2012-05
装帧平装
开本32开
页数232页
字数200千字
定价28元
上书时间2015-04-09
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高效能总经理七步管理法 石油工业出版社2012-05版
基本信息
作者：卓越 著
出版社: 石油工业出版社
丛书名: 部经理管理笔记
出版时间：2012-05
印刷时间：2012-05
版次：第一版第1次
ISBN: 9787502189754
条形码: 9787502189754
商品尺寸: 20.8 x 14.6 x 3 cm
商品重量: 458 g
包装：平装
开本： 32开
页数：363页
字数：200千字
语种： 简体中文
定价: 28元
内容提要
《高效能总经理的七步管理法》结合独具中国特色的公司企业和人情世故，总结出200多条管理方法，重点突出，脉络清晰，层次分明，雅俗共赏，简单易行，一步到位。总经理在茶余饭后随手翻阅，朗朗上口，条条经典，一针见血，一语中的。
编辑推荐
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透着中国独特的文化韵味。
目录
第1步——制度与薪酬
1.实施制度的几点讲究 ／002
2.无规矩不成方圆 ／ 003
3.法治代替人治 ／004
4.严格执行规章制度 ／005
5.严明纪律要用“热炉法则” ／007
6.谁都不许抄近道 ／008
7.令行禁止，监督好使 ／010
8.人“事”关天 ／ 011
9.国有国法，家有家规 ／012
10.绝不允许拉帮结派 ／013
11.慈母手握钟馗剑 ／015
12.处罚要宽严适度 ／016
13.规章制度要避免的八点 ／017
14.设立部门的三个问题 ／018
15.鼓不敲不响，钟不撞不鸣 ／019
16.考评的四个基本原则 ／020
17.检查工作的九个技巧 ／022
18.绩效面谈的七个程序 ／023
19.留住人才的三大“法宝” ／025
20.运用策略，留住年轻人才 ／027
21.工资“合身”，干劲十足 ／028
22.高人一酬，将“薪”比心 ／030
23.要想马儿跑，就得多喂草 ／031
24.为新员工“量体裁衣” ／033
25.报酬要与制度均衡 ／034
26.好待遇+好前途 ／036
27.加班是把双刃剑 ／037
28.防止陷入薪酬误区 ／038
……
第2步——识人与用人
第3步——沟通与协调
第4步——质量与品牌
第5步——诚信与服务
第6步——渠道与营销
第7步——资本与利润
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