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美国麦格劳-希尔教育出版公司工商管理最新教材(英文版):领导学(第5版)

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作者[美]哈格斯 著

出版社清华大学出版社

出版时间2006-08

版次1

装帧平装

货号9787302133537

上书时间2024-04-15

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品相描述:八五品
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图书标准信息
  • 作者 [美]哈格斯 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787302133537
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 590页
【内容简介】
  这是一本卓越的领导学入门教材,本书运用历史上和现代的杰出领导者的事例,综合介绍和分析了团队建设、授权和辅导等领导技能的最新进展,并提供了全新的领导学研究方法。作者利用经验积累、趣闻轶事、故事和发现,创作出有趣的,人性化的,而且充满学者气质的教材。
  本书主要包括领导互动的三因素框架:领导是领导者、追随者和情境三者之间复杂的互动作用的结果。最后,本书提供了实用的领导实践技能。书中既包括对领导经典理论全面细致的综述,又包括来自著名领导者的趣闻轶事,为分析经典理论提供了现实的背景。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言,为本书增添了更多乐趣和吸引力。
  本书的特色在于领导理论与现实的完美平衡,这将有助于学生们把理论和研究成果应用于工作实践中。
【目录】
第Ⅰ篇领导是过程,而非职位
第1章领导是每个人分内的事
概述
本书的写作目的
三位领导者
领导是什么
阻碍领导开发的假命题
全书纵览
本章提要
关键术语
思考题
活动
小案例:“理查德·布兰森箭指月球”
第2章领导是涉及领导者、追随者和情境三方的互动过程
概述
多镜头审视领导
分析领导的国际框架
领导者
追随者
情境
优秀的女性领导者很难找吗
对领导和管理的再探讨
有效领导没有简单的诀窍
本章提要
关键术语
思考题
技能培养
活动
小案例:“迪斯尼能够拯救迪斯尼吗?”
第3章 领导是教育和经验的产物
概述
行动—观察—反思模型
感知在经验螺旋中的关键作用
反思和领导开发
通过经历进行领导开发
通过教育和培训进行领导开发
塑造领导的自我形象
本章提要
关键术语
思考题
技能培养
活动
小案例:“UPS对领导者的开发”
第4章 评估领导能力,度量领导效力
概述
评估领导
度量领导的效力
领导学的研究方法
领导学的箴言与理论
本章提要
关键术语
思考题
技能培养
活动
小案例:“麦当劳的成功战略”
第Ⅱ篇 关注领导者
第5章 权力与影响力
概述
一些重要差异
权力与领导
影响策略
本章提要
关键术语
思考题
技能培养
活动
小案例:“新加坡总理的有权势的妻子”
第6章领导与价值观
第7章领导特质
第8章领导行为
第Ⅲ篇关注追随者
第9章激励、满足感和绩效
第10章群体、团队及其领导
第Ⅳ篇关注情境
第11章情境的特征
第12章领导的权变理论
第13章领导与变革
第Ⅴ篇领导技能
基本领导技能
高级领导技能
参考文献
索引
关键词中英对照
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