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公司的概念

37.92 4.8折 79 九五品

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作者[美]彼得·德鲁克· 著;慕凤丽 译

出版社机械工业出版社

出版时间2018-12

版次1

装帧平装

货号B028-2-5

上书时间2024-12-19

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]彼得·德鲁克· 著;慕凤丽 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111599913
  • 定价 79.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 284页
【内容简介】

彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。

 

 

 

工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。

 

 

 

基于对通用汽车公司的调研,本书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。

 

 

 

从三方面对企业进行社会和政治分析:

 

1、将公司作为独立的主体,分析其运行。

 

2、分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。

 

3、分析公司目标和社会功能的关系。

 

 

 

公司生存与成功发展必须处理好三个问题:

 

1、持续产生有才能的领导。

 

2、具有满足长期利益的基本政策。

 

3、在实施各项政策时,具备不受人为因素影响的客观判断标准。

 


【作者简介】

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

 

 

 

管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

 

 

 

1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。

 

 

 

在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。

 

 

 

他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

 

 

 

他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的高荣誉。

 

 

 

20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。

 


【目录】

简版目录

 

出版说明

 

推荐序

 

译者序

 

1993年版序

 

1983年版序

 

初版序

 

第1章 一国之内的资本主义

 

第2章 作为人类成就的公司

 

第3章 作为社会性组织的公司

 

第4章 工业社会的经济政策

 

1983年版跋

 

 

 

完整版目录

 

出版说明

 

推荐序一(邵明路)

 

推荐序二(赵曙明)

 

推荐序三(珍妮·达罗克)

 

译者序

 

1993年版序

 

1983年版序

 

初版序

 

第1章 一国之内的资本主义  / 1

 

第2章 作为人类成就的公司  / 16

 

1 生产型组织  / 16

 

2 分权  / 31

 

3 运行机制  / 53

 

4 小企业合伙人  / 72

 

5 分权管理可以成为典范吗  / 84

 

第3章 作为社会性组织的公司  / 95

 

1 美国人的信仰  / 95

 

2 工头:工业社会的中产阶级  / 119

 

3 工人  / 128

 

第4章 工业社会的经济政策  / 153

 

1 “规模庞大的祸因”  / 153

 

2 生产是为了“有用”,还是为了“盈利”  / 168

 

3 充分就业可能达到吗  / 194

 

1983年版跋  / 217

 


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