【现货！】管理心理学 刘毅 主编 四川大学出版社
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作者刘毅 主编
出版社四川大学出版社
ISBN9787561439524
出版时间2008-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数302页
字数99999千字
定价38元
货号9787561439524
上书时间2024-12-10
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商品详情
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基本信息
书名:管理心理学
定价：38.00元
作者:刘毅 主编
出版社：四川大学出版社
出版日期：2008-02-01
ISBN：9787561439524
字数：450000
页码：302
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
本书共12章，主要介绍个体心理、群体心理、组织领导心理、管理中的激励、管理中的态度、群体动力与沟通等内容。管理学和心理学各自的诞生已有一个世纪的历史，而作为两者结合起来的管理心理学是在20世纪50年代才成为一门独立的学科。虽然历史不长，学科体系有待完善，但管理心理学在整个管理科学中占有日益重要的地位，这与管理心理学独特的研究对象是分不开的。管理心理学把管理活动中的人作为研究对象，这既是管理科学发展的必然，也顺应了现代管理活动的需要。
目录
章 绪论节 管理心理学概述一、管理心理学的定义二、管理心理学的研究对象三、管理心理学的研究内容第二节 管理心理学的产生和发展一、管理理论的发展二、管理心理学产生的理论基础三、西方管理心理学的产生和发展四、管理心理学与组织行为学五、我国管理心理学的进展六、21世纪管理心理学展望第三节 管理中的人性假设一、“经济人”的假设二、“社会人”的假设三、“自我实现人”的假设四、“复杂人”的假设第二章 管理心理学研究方法节 管理心理学研究概述一、管理心理学研究的原则二、研究设计基本思想三、研究的信度与效度四、基本研究方法第二节 现场研究一、现场研究的概念与目的一、现物研究的步骤三、现场研究方法的应用第三节 问卷调查方法一、调查问卷的种类与应用二、问卷的设计与编制三、问卷编制的基本程序第四节 个案研究一、个案研究的特点二、个案研究方法分类三、个案研究的设计与基本程序四、个案研究法的实施第三章 心理学的基本理论节 心理学的发展概述第二节 心理现象一、心理过程二、个性心理第三节 心理本质一、心理与脑的关系二、心理与客观存在的关系第四章 管理中的社会认知节 社会认知概述一、社会认知的定义二、社会认知的内容三、社会认知的影响因素第二节 社会认知的偏见一、首因效应二、近因效应三、晕轮效应四、定型效应五、线索偏差六、逻辑错误第三节 社会认知的归因理论一、归因的定义二、韦纳归因模型三、凯利归因理论第五章 管理中的个性差异节 气质与管理一、气质概述二、气质类型及其表现三、气质在管理活动中的作用第二节 能力与管理一、能力概述二、能力的差异三、管理实践中的能力第三节 性格与管理一、性格概述二、性格的特征三、性格的类型四、管理者的性格类型第六章 管理中的激励节 激励概述一、激励的定义二、人类行为的基本模式三、激励的理论第二节 需要理论一、需要概述二、需要层次论三、阿德佛的ERG理论四、麦克利兰的成就需要理论五、需要理论在管理中的应用第三节 双因素理论一、双因素理论的基本内容二、双因素理论要点三、双因素理论在管理中的应用第四节 期望理论一、期望的定义二、期望理论的内容和模式三、管理中应注意的问题第五节 目标理论一、目标概述二、目标管理理论三、目标管理中应注意的问题第六节 公平理论一、公平理论的基本内容二、不公平感产生的后果三、不公平感产生的原因四、管理中应注意的问题第七节 激励的实践一、激励的方法二、实施激励的原则第七章 情绪与挫折管理节 情绪管理一、情绪的定义二、情绪的调节三、管理中不良情绪的调节第二节 挫折管理一、挫折的定义二、挫折产生的影响因素三、遭受挫折后的行为表现四、心理防卫机制五、管理中应注意的问题第三节 应激管理一、应激的定义二、引起工作应激的原因三、工作应激的管理第八章 态度改变与管理节 态度概述一、态度的定义二、态度的成分及其相互间的关系三、态度的特征四、态度与行为第二节 态度的形成与改变一、态度形成与改变的过程二、态度形成与改变的理论第三节 态度测量一、态度量表法二、行为观察法三、自由反应法四、生理反应法第四节 改变态度的方法一、信息传播者因素二、交流的信息因素三、信息接受者因素第五节 工作满意度研究一、工作满意度概述二、影响工作满意度的因素三、工作满意度的调查四、提高工作满意度的途径与方法第六节 组织承诺一、组织承诺的概念二、组织承诺的基本成分三、组织承诺的决定因素第九章 群体心理基本问题节 群体概述一、群体的定义二、群体的分类三、群体的功能第二节 管理中的非正式群体一、非正式群体的定义二、非正式群体形成的原因三、非正式群体的特点四、非正式群体的类型五、非正式群体的作用第三节 群体内聚力一、群体内聚力的定义二、群体内聚力与工作效率三、影响群体内聚力的因素第四节 高效团队一、团队的概念与类型二、高效团队的特点三、建设高效团队的策略第十章 群体动力第十一章 管理中的人际关系第十二章 管理中人际沟通与冲突第十三章 领导的基本问题第十四章 领导理论附录参考文献
作者介绍
序言
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【封面】
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