【现货！】这样工作出色 王铁梅 编著 天津科学技术出版社
二手会有少量涂画，整体不影响再次阅读使用！套装不一定齐全，请下单前咨询在线客服！
￥ 3.64 1.5折 ￥ 25 八五品
库存2件
作者王铁梅 编著
出版社天津科学技术出版社
ISBN9787530854853
出版时间2010-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数214页
字数99999千字
定价25元
货号9787530854853
上书时间2024-12-02
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 7小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：八五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:这样工作出色
定价：25.00元
作者:王铁梅 编著
出版社：天津科学技术出版社
出版日期：2010-04-01
ISBN：9787530854853
字数：182000
页码：214
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
世界500强企业员工的核心准则，企业培养优秀员工的读本。
内容提要
如果你是一名员工，百分之八十的发展机会都来自于工作，而出色的工作会为以后的成功打下坚实的基础。如果你是一个老板，你应该给你的员工灌输正确的工作理念，让员工出色，这样你的公司才更壮大。 将工作做到出色，是一个双赢的行为。 本书深入细致地分析了把工作做到出色的心理动力和具体实践方法，相信会让你大有收获。
目录
章 带着感恩的心去工作 怀着一颗感恩的心去工作 企业是你生存和发展的平台 积极行动起来为公司赚钱 常怀感恩之心，常做有益之事 抱怨少一点，感恩多一点 感恩的员工绝不出卖公司的 懂得感恩才会得到真正的快乐 怀着积极的心态感恩你的对手第二章 爱岗敬业是每个员工的高贵品质 让自己适应公司的环境 在工作中注入激情 激情是工作的动力 敬业成就事业的 让敬业成为一种习惯 敬业的受益者是自己 敬业让你更受欢迎 只有敬业的人才能获得成功第三章 赢在执行 具有较强的执行力 努力寻找提高工作效率的方法 工作中不要有对立的情绪 主动赢得一切 把服从当成天职 执行力就是竞争力 做一个守时、准时的员工 服从是执行的步 请记住这是你的工作第四章 做忠诚的员工 忠诚是公司的命脉 提高工作的主动性 全力以赴地做好本职工作 关键时刻要敢于挺身而出 与老板同舟共济 工作中要勇于吃亏 不做缺乏忠诚的跳槽狂人 将企业利益放在位第五章 工作无小事，细节定成败 工作中无小事 注重细节，追求 细节带来成功的机会 细节决定成败 把每件小事做好就不简单 今日事，今日毕 重视平凡的岗位 上班迟到不是小事 即使是小事也要做好 小事成就大事第六章 不找借口，敢于承担责任 工作中没有任何借口 寻找借口实际上是在推卸责任 工作就是一种责任 逃避责任的员工不是好员工 承担责任才能创造价值 不要只做领导吩咐的事情 真正的负责是对结果负责 主动承担责任第七章 在工作中提升自己的价值 在工作中找准自己的位置 为自己“充电”势在必行 让自己成为不可替代的人 不断创新，为公司增值 做一个聪明好学的员工 勤奋才能创造业绩 失败是你的财富 把工作当作事业来做 想别人想不到的，做别人做不到的第八章 团队的力量坚不可摧 充满集体荣誉感 记住自己是团队中的一员 懂得分享，不独占团队成果 树立团队合作意识 没有协作难以成功 积极融人到团队中 没有的个人，只有的团队 团队合作创造奇迹第九章 做公司受欢迎的员工 良好的人际关系是成功的关键 真诚地与同事协作 尊重每一位同事 尽量避免与同事产生冲突 在公司不要忌妒有才能的人 替老板分忧解难 尊重和理解你的老板 以主人翁的态度对待企业 做老板的左膀右臂第十章 永远把客户放在位 真诚地感激每一位客户 为客户留下好的职业形象 满足客户的需求 客户的期待 奉献，从点滴做起 站在顾客的角度看问题 让顾客为你做广告
作者介绍
美国商界名人约翰·洛克菲勒曾对工作下过这样的定义：“工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读得来的知识、我们的应变力、我们的决断力、我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示……” 大家都看过演戏，演员要想在观众面前展现自己的艺术才华，那么就必须借助舞台来施展，从而得到观众的认可。企业和员工的关系也像舞台和演员的关系一样，企业为员工搭建了展示人生创造力的大舞台，员工只有在舞台上扮演好自己的角色，才能得到这个社会的认可。如果离开企业这个平台，就如演员离开了舞台，空有才华，也无法施展。 企业和员工是一个共生体。对企业来说，要想成长就要靠员工的不断努力。对于员工来说，只有企业发展了，自己才能有更大的发展空间。就如诸葛亮没有遇到刘备，即使他有再高的才华也只是一个农民；韩信没有在刘邦的军队中任职大将军，他可能只是那个被人耻笑的落魄青年。所以，只有公司为自己提供了那个展示自己才华的平台，才可能为自己带来意想不到的成功。 有这样一个小故事： 三个工人在砌一堵墙。 有人过来问：“你们在干什么？” 个人无精打采地说：“难道你没看见吗？砌墙。” 第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。” 第三个人边干边哼着歌曲，他笑得那么开心：“我们正在建设一个新城市。”他在心中憧憬美好的未来。 10年后，个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，成了一家大企业的老板。 三个工人，同样的起点，却有着不一样的结果，很显然他们有着不一样的价值观和人生观。前者并不知道为何工作，后二位却为自己的将来工作，从而把砌墙当成是开创自己事业的一个平台。 总有这样一些人，喜欢一边工作一边不停地抱怨，或者因为薪水太低，或者因为工作太累，或者因为老板太严厉等。这些人还没有领悟到工作的真谛，认为自己是在为别人工作，其实这是错误的想法。每个人所做的每一件事情都是为了自己，都是在为自己的将来搭桥铺路。 企业和员工之间是“互相依存”、“一荣俱荣，一损俱损”的关系，只有确保企业这个平台的良好运转，才有员工生存和发展的机会。 贝尔从麦当劳的一名厕所清洁工做到总裁就是很好的例子。 贝尔幼时家境极其贫寒，迫于生计，15岁的他到麦当劳求职。当时他找到麦当劳店的店长，请求给他一份工作。由于营养不良，贝尔看上去瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，穿戴也是土里土气。店长看他这副模样，委婉地拒绝了他，说“店里暂时不需要人手，希望你到别的地方去看看。” 过了几天，贝尔又来了，言辞更加恳切，他对店长说：“只要能工作，即使没有报酬也行。”见店长没有吭声，贝尔感到了一点希望。他小声说：“我看到厕所的卫生状态似乎不是太好，这样也许会影响您的生意。要不，安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长被贝尔的真诚打动了，答应让他先试工三个月。 经过三个月的考查后，店长正式宣布录用贝尔，并且安排他接受正规的职业培训。接着，由于贝尔工作表现突出，店长又相继把他安排在店内各个岗位进行锻炼。19岁那年，贝尔被提升为麦当劳在澳大利亚年轻的分店经理。1980年，他被派驻欧洲，那里的业务扶摇直上。此后，由于他的精明能干他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。企业是员工的发展平台，正是因为有了麦当劳这个平台。贝尔从一名厕所清洁工起步，一路扶摇直上做到了麦当劳公司的执行总经理，管理这个大的餐饮公司。 成功后的贝尔对麦当劳充满感激之情，在总裁坎塔卢波去世后，他临危受命，接管麦当劳当上了总裁，他更加紧工作，即使在他身患癌症后，也仍坚持着为企业工作了半年多。 员工靠企业生存，企业靠员工发展，企业与员工是一种相互依存的关系，少了任何一方，另一方的存续都将成为一纸空文。企业要发展，靠的是人、财、物的实力，而人则是其中核心、活跃的因素，没有员工就没有企业；没有优秀的员工，搞好企业只能是空谈而已。企业的强盛，依赖于每一位员工的素质和能力，依赖于员工对企业的关心、热爱与奉献。 维护公司利益就是维护和建设这个平台，只有这个平台越来越大，越来越好，才能为员工创造更多成功的机会，提供更大发展的空间。企业不但是员工之间互相交流、沟通和协作的平台，也是员工学习和展示才华的平台，只有从这个意义上认识企业，你的职业生涯才有意义，才能将工作视为乐趣而不是痛苦。 P5-7
序言
-
【封面】
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价