【发货快】让管理回归简单 宋新宇 电子工业出版社
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作者宋新宇
出版社电子工业出版社
ISBN9787121185205
出版时间2012-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数203页
字数99999千字
定价39.8元
货号9787121185205
上书时间2024-10-01
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商品详情
- 品相描述：八五品
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基本信息
书名:让管理回归简单
定价：39.80元
作者:宋新宇
出版社：电子工业出版社
出版日期：2012-11-01
ISBN：9787121185205
字数：180000
页码：203
版次：5
装帧：平装
开本：12开
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编辑推荐
新增30%、14篇的内容！本书是一本关注中小型企业管理实践的大师级著作，适合广大中小型企业的老板、中高层管理者，以及与企业管理相关的人士阅读学习。本书是宋新宇博士20余年来，在帮助50万家中小企业解决管理难题实践中，积淀和浓缩出的管理精华，书中对本土企业管理的思考总结醍醐灌顶，发人深省。在书中，宋新宇博士从企业管理的六个层面，即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述，针对成长型企业管理遇到的各种最棘手而又最切实的问题，提出了独到深刻、简明易行的解决思路，帮助管理抓住管理的要害，让管理变得简单！
内容提要
《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》（2012升级版）：宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单。
目录
目录 推荐序（白立新）升级版自序自序前言管理就是“管”+“理”［篇］管理目标1 不做第二重要的事情2 管理就是指出目标和方向3 管理就是胜而后战4 管理就是以终为始5 要用市场化的方式管理企业6 解决管理难题，办法常常在管理之外7 管理过程，还是管理结果8 计划的重要性在于做计划的过程9计划不能落实的5个原因10 企业增长的3个源动力11 做好流程管理的6个建议［第2篇］管理组织12 组织如何分而治之13 如何设计合理的组织架构14 管理者也应该学习“井冈山精神”15 管理就是每天进步1%16 用数字提高执行力17 管理就是18 管理就是正面思维19 一次组织调整：从销售团队到客户服务团队20 绩效考核的10大误区［第3篇］管理决策21 如何处理管理中的两难问题22 在已知选择之外，总还有其他选择23 管理就是算账24 管理就是做实验25 做调查不如做实验26 梦想与实验——向阿里巴巴学习27 补足企业的“短缺元素”28 坏消息拖久了就是地狱29 越困难，越要把注意力放在解决问题上［第4篇］管理授权30 不要让自己成为公司的瓶颈31 更好的授权，更多的人才32 管理就是信任33 如何做到有效监控34 监控不是不信任35 控制6个关键数据36 要么解决问题，要么把问题升级37 警惕偷走时间的5大窃贼38 避免业务和支持两张皮［第5篇］管理人才39 人才（几乎）只能从内部培养40 管理就是知人善用41 管理就是用平凡人做出不平凡的事42 经理人要上的3个台阶43 如何让好骨干变成好领导44 管理者的第6项任务：管理幸福45 沟通的3大纪律8项注意46 对管理者而言，做人比做事更重要47 高管选拔与招聘的“13个不要”48 警惕股权激励的误区［第6篇］管理自己49 给管理者的21个建议50 管理者能改变的是自己51 如何做快乐的管理者52 管理就是做主人翁53 放风筝中的“管理哲学”54 放下，才能更好地拿起55 应对职场压力的8个要点56 德国人、美国人和中国人57 做好人，不吃亏58 影响我一生的三句格言后记向登山者学管理智慧作者侧记中央人民广播电台 经济之声 宋新宇博士访谈录
作者介绍
作者简介宋新宇北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰?贝格中国区，并任董事总经理。“中国老板学”创始人，老板顾问，专注中国本土企业管理20余年，帮助50万企业客户，解决最切实的管理难题，突破发展瓶颈；中小企业培训领域的隐形冠军；50万企业客户的管理教父、为：2300万中小企业开创《老板学》培训教程：《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》《老板学》
序言
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