【发货快】史玉柱传奇 成时 著 中国经济出版社 9787501793532
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作者成时 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787501793532
出版时间2009-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数298页
字数99999千字
定价39.8元
货号9787501793532
上书时间2024-10-01
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商品详情
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基本信息
书名:史玉柱传奇
定价：39.80元
作者:成时 著
出版社：中国经济出版社
出版日期：2009-08-01
ISBN：9787501793532
字数：315000
页码：298
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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零距离接触“凤凰涅槃”的营销教父，聆听史玉柱讲述巨人的创业、成长史。 营销教父史玉柱说自己的创业人生： 人犯错误都是在得意的时候，我经常告诫自己人，我们距离破产只有1年，做好12个月内再次跌倒的准备。我现在做事都做好最坏的打算。 我觉得我人生中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记的刻骨铭心的经历。 人在威功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 摔了跟头以后，现在胆子不是很大了，熟悉我的人都知道，我现在是过度胆小了。 我觉得一个企业，从一开始做事就应该规范，哪怕牺牲一点发展速度。我公司自成立天起，就按上市公司的要求去做，去规范。这在起步阶段可能影响一点发展速度，但发展后劲足，会持久，而且机遇一旦来临，就能迅速扩张。 做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是巨大的，这个都是血的教训换来的。 有资产但没现金是痛苦的，民营企业负债率不能过高，否则资金链就容易出现问题。 团队建设的一个关键是安排好利益……其实对企业来说，分配股权成本，但对团队员工来说，也可能是最不满意的，因为股权和现金相比，不少人更喜欢后者。 当你给员工高薪时，表面上看仿佛增加了企业成本，实际不然。我这些年试过了各种方法，高薪，低薪，但最后发现，高薪是最能激发员工工作热情的，也是企业成本的一种方式。 在中国办企业不注意法律，时间长了是要出问题的，会坐牢的。这点，创业的人要特别注意。 企业小的时候，就是一个人决策。企业中等规模的时候，它就要靠一个小的集体来决策。企业再大了，就按上市公司的规则来做。最终一个企业真要做大，它必须要把这个公司社会化了，就是上市了，让社会成千上万的人持有它的股份。 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 的市场还是在下面，那里人口特别多，光农民就8亿，再加上县城，这些共9亿人口。 保健品要成功，必须过三关产品关、宣传关、管理关。这三关中最重要的是产品关。脑白金之所以成功，是因为产品关过得很“精彩”。广告很重要，没有广告肯定不行，但产品是基础。 营销是没有专家的，的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。 我培养了一支队伍，他们必须要下市场，我要求他们每个月必须要跟至少100个消费者进行深度交谈。必须本人拿着产品上街推销，推销不出去就罚钱，卖掉了就作为奖金。
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