《发货快》打造高绩效团队:经理人提升团队活力必备 邵雨 机械工
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￥ 6.1 1.9折 ￥ 32 八五品
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作者邵雨
出版社机械工业出版社
ISBN9787111286912
出版时间2010-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数169页
字数99999千字
定价32元
货号9787111286912
上书时间2024-09-20
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商品详情
- 品相描述：八五品
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基本信息
书名:打造高绩效团队:经理人提升团队活力必备
定价：32.00元
作者:邵雨
出版社：机械工业出版社
出版日期：2010-01-01
ISBN：9787111286912
字数：158000
页码：169
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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本书帮你解决：新晋经理提升管理能力、实现从员工到管理者的蜕变，经理人如何带出一支高绩效团队。 助力经理人打造高绩效团队，我们将提供给您： 高绩效团队管理者的7大能力：设定合理的目标，采取强有力的管控措施，妥善解决团队冲突，打造激发人心的激励机制，有效授权，有效甄别处理问题员工，塑造高绩效团队文化。 所有的方式、方法，看了就会用，用了就有效；已帮助万名经理人提升团队的绩效。
内容提要
经理人重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位的经理人的深刻剖析，终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。
目录
前言章 团队绩效：经理人成败的标志 节 新任经理人的困惑 第二节 管理的本质：提升团队绩效 第三节 高绩效团队的种特征 第四节 高绩效团队成员的种表现第二章 如何打造高绩效团队 节 是谁决定着企业的成败 第二节 从优秀员工到经理人 第三节 经理人的项技能第三章 设定合理的目标 节 何谓目标 第二节 如何设定正确的目标 第三节 聚焦——目标成功的保障 第四节 让目标渗透人心第四章 采取强有力的管控措施 节 打造透明化经营环境 第二节 跟踪和修正 第三节 及时评估第五章 妥善解决团队冲突 节 团队冲突的起因 第二节 如何有效解决团队冲突 第三节 寻求积极的团队冲突第六章 打造激发人心的激励机制 节 激励，惩罚第二 第二节 制定合适的激励计划 第三节 成功是成功之父：有效的激励方式第七章 有效授权 节 为什么很多经理人害怕授权 第二节 有效授权的前提 第三节 塑造自我管理的团队第八章 有效甄别与管理问题员工 节 如何甄别问题员工 第二节 问题员工的种类 第三节 管理问题员工的技能第九章 塑造高绩效团队文化 节 建立团队的价值观 第二节 企业文化的4个关键词 第三节 宽容失败 第四节 拒绝平庸
作者介绍
邵雨，知名企业战略与管理专家。曾出任国内知名企业战略规划总监、运营总裁等职，现为上海群峰企业管理咨询有限公司首席顾问。 为主流商业杂志《经理人》、《商界·中国商业评论》、《企业管理》、《销售与管理》等特约撰稿人。 著有《突破——中国企业如何走出战
序言
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