• 《发货快》颠覆:中国企业如何向世界级企业看齐 姜汝祥 著 中国社
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《发货快》颠覆:中国企业如何向世界级企业看齐 姜汝祥 著 中国社

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作者姜汝祥 著

出版社中国社会科学出版社

ISBN9787500460862

出版时间2007-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数275页

字数99999千字

定价32元

货号9787500460862

上书时间2024-09-07

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:颠覆:中国企业如何向世界级企业看齐
定价:32.00元
作者:姜汝祥 著
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2007-02-01
ISBN:9787500460862
字数:236000
页码:275
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本的商业之道,对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,姜博士给了清晰的表述;有些还没有弄清梦的,姜博士给了我清楚的回答。                                                      万科集团董事长 王石    姜汝祥博士提出有执行能力的人,是那些对自己有责任感的人,他们有三个特点:“信守承诺,结果导向,永不言败”:一个有执行力的团队,是强调“认真,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司等等。我认为总结得很到位。                                              TCL总裁 李东生    姜博士是我千辛万苦寻觅到的知音,他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华,在经营管理思想上,我认为他是有机地把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功结合的先行者,其探索必将为中国企业的成功转型带来好的结果。                                              青岛啤酒集团总裁 金志国    姜博士关于核心竞争力的论述与我的感觉是一致的,就是说核心竞争力应该讲是这个企业,这个团队集体的学习能力。今天的联想、神州数码这些企业领导人都在考虑这些问题。                               联想集团董事长柳传志与姜博士CCTV-2《对话》
内容提要
姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本的商业之道,对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,姜博士给了清晰的表述;有些还没有弄清梦的,姜博士给了我清楚的回答。  万科集团董事长 王石  姜汝祥博士提出有执行能力的人,是那些对自己有责任感的人,他们有三个特点:“信守承诺,结果导向,永不言败”:一个有执行力的团队,是强调“认真,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司等等。我认为总结得很到位。  TCL总裁 李东生  姜博士是我千辛万苦寻觅到的知音,他的出现及著作使我的思想得以洗礼和升华,在经营管理思想上,我认为他是有机地把中国传统的管理智慧及西方的管理逻辑成功结合的先行者,其探索必将为中国企业的成功转型带来好的结果。  青岛啤酒集团总裁 金志国  姜博士关于核心竞争力的论述与我的感觉是一致的,就是说核心竞争力应该讲是这个企业,这个团队集体的学习能力。今天的联想、神州数码这些企业领导人都在考虑这些问题。  联想集团董事长柳传志与姜博士CCTV-2《对话》  本书是著名企业战略和管理专家、锡恩公司创始人、经管类书作者姜汝祥博士继推出《差距》、《榜样》等书后的力作。他在对许多国外公司经营逻辑作认真考察和分析的基础上,提出了震撼人心的颠覆性结论:国外公司的逻辑是“学好就赚钱、赚钱更学好”,而我们很多公司的逻辑是“变坏就有钱、有钱就变坏”。这是我们始终无法取到经营真经的主要原因。如果说,过去二十多年来中国经济的成功就是社会主义市场经济对传统计划经济颠覆的成功,则现在就到了必须对中国企业的经营逻辑来一个颠覆的时候了。不颠覆我们的经营逻辑,就不可能建立起一批真正的企业!
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