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【发货快】创业管理刘志阳李斌任荣伟桑大伟编著上海财经

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作者刘志阳李斌任荣伟桑大伟编著

出版社上海财经大学出版社

ISBN9787564225766

出版时间2016-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数292页

字数421千字

定价45元

货号9787564225766

上书时间2024-09-01

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商品详情

品相描述：八五品

商品描述: 基本信息
书名:创业管理
定价：45.00元
作者:刘志阳李斌任荣伟桑大伟编著
出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2016-11-01
ISBN：9787564225766
字数：421
页码：292
版次：1
装帧：平装
开本：128开
商品重量：
编辑推荐
“当代中国创新创业前沿丛书”是由上海财经大学牵头组织编写，樊丽明校长领衔总主编，全国财经院校创新创业协作组、上海高校创新业教育联盟的多家成员高校、专家、学者通力合作。本套丛书已被列为国家十三五重点图书。如何培养大学生的创新精神和创业能力？目前市面上的相关书籍大都围绕创业启蒙和指导来展开，重理论而轻实践。与之相比，本丛书一方面试图从管理的科学性入手，结合企业经营管理实践，探讨提高和改善企业管理的科学之路。另一方面重在通过大量企业家、创始人的创业经验分享和案例剖析，展示创业魅力，提供清晰、系统、生动和可参照的创业过程与关键步骤，为创客们的创业之路指点迷津。本丛书涵盖创新创业活动的各个层面，包括商业机会挖掘、企业定位与战略制定、筹资与资本运营、渠道网络建设、市场推广与宣传等；将创业学从普及阶段提升到研讨阶段，并兼有理论之深，实践之长。这是一套奉献给准备创业和正在创业的创业实践者的丛书。因此，本丛书不仅具有前沿性和创新性，而且具有现实上的必要性和紧迫性。
内容提要
创业到底是什么？什么是真正的创业？创业的动因何在？创业有哪几种类型？创业包含哪些要素？创业的过程是怎样的？什么样的人适合创业？对于创业，如何算是做好了充足的准备？这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题，也是本书将要着力研究和探讨的问题。本书特点：聚焦能力，提出系统的创业方法聚焦素养，构建完整的培养体系聚焦前沿，深化的创业思想创业到底是什么？什么是真正的创业？创业的动因何在？创业有哪几种类型？创业包含哪些要素？创业的过程是怎样的？什么样的人适合创业？对于创业，如何算是做好了充足的准备？这些应该是每一个有意创业之士在确定创业之前必须认真思考的问题，也是本书将要着力研究和探讨的问题。本书特点：聚焦能力，提出系统的创业方法聚焦素养，构建完整的培养体系聚焦前沿，深化的创业思想
目录
目　录前言课程教学大纲章　认识创业 1 　　关键词 1 　　学习目标 1 　　1．1　创业革命 3 　　1．2　创业内涵 7 　　1．3　创业要素 9 　　1．4　创业过程 14 　　本章要点 16 　　思考题 16 　　延伸性阅读 16 第2章　中国情境 17 　　关键词 17 　　学习目标 17 　　2．1　中国环境 19 　　2．2　中国机会 24 　　2．3　中国资源 29 　　2．4　中国模式 34 　　本章要点 40 　　思考题 41 延伸性阅读41第3章　精益创业方法 42 关键词42 学习目标42 3．1　精益创业思维44 3．2　精益创业框架47 3．3　化可行产品49 3．4　精益创业画布54 本章要点56 思考题57 延伸性阅读57 第4章　创业选择 58 关键词58 学习目标58 4．1　创业者特质60 4．2　创业能力65 4．3　创业伦理68 4．4　创业决定72 本章要点78 思考题78 延伸性阅读78 第5章　创业机会 80 关键词80 学习目标80 5．1　创意开发82 5．2　机会界定85 5．3　机会来源90 5．4　机会识别92 5．5　机会筛选100 本章要点102 思考题103 延伸性阅读103 第6章　可行性分析 104 关键词104 学习目标104　 6．1　商业可行性分析 106 　　6．2　竞争分析 109 　　6．3　创业计划撰写 112 　　6．4　创业计划陈述 118 　　本章要点 118 　　思考题 119 　　延伸性阅读 119 第7章　商业模式 120 　　关键词 120 　　学习目标 120 　　7．1　商业模式概述 122 　　7．2　商业模式内容 125 　　7．3　商业模式设计 128 　　7．4　商业模式应用 129 　　本章要点 132 　　思考题 132 　　延伸性阅读 133 第8章　创业团队 134 　　关键词 134 　　学习目标 134 　　8．1　团队概述 136 　　8．2　团队构成 138 　　8．3　团队组建 141 　　8．4　团队管理 145 　　本章要点 153 　　思考题 153 　　延伸性阅读 154 第9章　创业融资 155 　　关键词 155 　　学习目标 155 　　9．1　融资决策 157 　　9．2　天使投资 162 　　9．3　创业投资 164 9．4　其他融资169 本章要点 173 　　思考题 173 　　延伸性阅读 173 0章　企业创建 175 　　关键词 175 　　学习目标 175 　　10．1　新创弱性 176 　　10．2　合法性获取 178 　　10．3　营销管理 180 　　10．4　财务管理 186 　　10．5　投资者关系管理 191 　　本章要点 194 　　思考题 194 　　延伸性阅读 194 1章　企业成长 196 　　关键词 196 　　学习目标 196 　　11．1　成长阶段 198 　　11．2　成长战略 201 　　11．3　成长特点 209 　　11．4　企业传承 214 　　11．5　创业失败 217 　　本章要点 221 　　思考题 221 　　延伸性阅读 221 2章　创业法务 222 　　关键词 222 　　学习目标 222 　　12．1　知识产权 224 　　12．2　劳动法 230 　　12．3　合同法 231 　　12．4　财会制度 234 　　12．5　法律诉讼 236 12．6　互联网创业与法律238 本章要点 241 思考题 241　　延伸性阅读 241 3章　社会创业 243 　　关键词 243 　　学习目标 243 　　13．1　社会创业 244 　　13．2　社会企业 250 　　13．3　公益创投 258 　　本章要点 261 　　思考题 262 　　延伸性阅读 264案例目录优步：交通变革2 腾讯众创空间 4 小米的优质创业资源10 程维创业之路 18 深圳“逼走”华为23 “互联网＋”改造万亿家装市场25 真功夫的标准化改造26 ＱＱ的崛起 27 春秋航空的商业模式28 课外喵：教育培训资源整合者31 冠生园“梦创空间ＳｔａｒｔｕｐＳｐａｃｅ”32 饭统网：商学院圈子创业36 国产手机的破坏性创新40 ＢｅｔｔｅｒＰｌａｃｅ的精益创业案例43 ＳｎａｐＴａｘ的故事46 Ｕｎｓｐｌａｓｈ化可行产品的顾客验证案例50 大疆创始人汪滔的创业路59 分众传媒：把无聊生意做到极致61 驿力科技创始人———陈江峰63 鲨鱼在线为何倒闭68 俏江南：谁不满意谁？71 曹一纯的创业决定73 春雨医生创始人逝世74 邓峰：从创业英雄到风投高手的转身76 互联网婚纱摄影平台———寻拍81 三家大公司是如何激发创意的？82从脸萌到Ｆａｃｅｕ，趣味爆款的创意之路86 罗永浩和锤子能翻身吗？88 网购邮票创意的失败88 黑暗餐厅是否构成创业机会？89 自由女神像的废物再利用98 便捷路由器ｋｉｓｓｌｉｎｋ99 “家政女皇”玛莎·斯图尔特的创业计划105 诺誓的商业模式 121 “ｏｆｏ”共享单车的商业模式创新123 马化腾和他的5人创业团队135 的核心员工———谢世煌139 “油通”内斗 142 推特的大手笔期权计划147 红孩子：“兄弟义气”埋下团队隐患150 找钢网：撬开Ｂ2Ｂ电商风口156 “洗游记”完成千万级融资163 ｋｉｃｋｓｔａｒｔｅｒ：众筹鼻祖170 聚美优品创建过程176 农夫山泉营销策略183 投资者关系管理帮助ＡｄｏｌｐｈＣｏｏｒ成功重组191 复星成长历程 197 小米的内部成长战略204 乐视的多元化发展205 滴滴并购优步中国207 顺丰优选的苦恼 212 小米面临的复杂环境和竞争212 连捷集团董事长许清流谈家族传承214 洛克菲勒家族 217 滴滴深陷入知识产权纠纷223 三公司争“”商标226 王茁的劳动关系纠纷230 两家工厂的合同纠纷231 残友集团 244 社会创业者———乔琬珊248 中和农信———专注于农村草根金融的社会企业250 三家公益创投机构258
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序言