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（发货快）企业战略管理蓝海林科学出版社 9787030528193

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作者蓝海林

出版社科学出版社

ISBN9787030528193

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数292页

字数99999千字

定价42元

货号9787030528193

上书时间2024-09-01

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商品详情

品相描述：八五品

商品描述: 基本信息
书名:企业战略管理
定价：42.00元
作者:蓝海林
出版社：科学出版社
出版日期：2019-11-01
ISBN：9787030528193
字数：388000
页码：292
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
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内容提要

目录
章战略管理导论 1开篇案例：电器的战略演进 21.1 企业经营环境的变化 41.2 企业战略的内涵与定义 81.3 企业战略决策的思维模式 151.4 企业战略管理的定义、作用与过程 201.5 企业的战略管理者 24第2章外部环境分析 29开篇案例：美的集团实施“智能家居+智能制造”战略 302.1 外部环境的构成及其相互关系 322.2 宏观环境分析 352.3 市场与行业环境分析 422.4 竞争与合作环境分析 55第3章内部环境分析 63开篇案例：中集空港拿下1.2亿元迪拜大订单 643.1 内部环境分析的目的与过程 663.2 历史分析 703.3 资源和能力分析 733.4 核心专长 81第4章企业战略承诺与战略目标 88开篇案例：腾讯的战略承诺 894.1 战略制定的任务 914.2 企业战略承诺 954.3 战略目标 106第5章业务层战略 116开篇案例：爱斯达——开启服装制造业的“智造”之路 1175.1 业务层战略的定义和适用范围 1195.2 基本定位战略 1215.3 基本定位战略的新实践 1335.4 动态竞争战略 142第6章公司层战略：行业多元化发展 153开篇案例：湘鄂情集团的行业多元化战略转型 1546.1 行业多元化战略的性质与特点 1566.2 行业多元化组合战略 1666.3 行业多元化企业的管理模式 1746.4 公司层战略的推进策略 183第7章国际化战略 190开篇案例：华为的国际化之路 1917.1 企业国际化的概念与进程 1937.2 企业国际化的动因和风险 1977.3 企业国际化的优势 2017.4 国际化进入方式及其选择 2057.5 企业国际化的战略选择 2097.6 企业国际化的管理模式 214第8章企业战略的推进方式 221开篇案例：均胜电子跨国并购实现转型升级和国际化 2228.1 企业战略联盟 2248.2 企业收购兼并 2318.3 企业重组 239第9章战略实施 247开篇案例：新宝电器组合定位战略的实施 2489.1 战略实施的过程、类型和特点 2529.2 战略实施的计划管理体系 2619.3 战略实施的决策保障机制 268
作者介绍

序言