• 出牌:企业战略管理王牌 李朝曙 著 中国经济出版社 9787501775729
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出牌:企业战略管理王牌 李朝曙 著 中国经济出版社 9787501775729

6.9 2.2折 32 八五品

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作者李朝曙 著

出版社中国经济出版社

ISBN9787501775729

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数237页

字数99999千字

定价32元

货号9787501775729

上书时间2024-06-25

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:出牌:企业战略管理王牌
定价:32.00元
作者:李朝曙 著
出版社:中国经济出版社
出版日期:2006-09-01
ISBN:9787501775729
字数:235000
页码:237
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
这套管理,分为企业战略、高效执行、服务沟通、市场营销、学习成长五个模块。从内容上来说非常严谨,既有西方的管理思想,又包含东方的管理哲学;既有琅琅上口的管理口诀,又有脍炙人口的经典案例;既有轻松愉快的哲理故事,又有诙谐幽默的管理笑话;既有科学合理的管理测试,又有激动人心的管理游戏。从形式上来说,本书既有科学性,又有艺术性,并且文字精炼,结构合理,具有趣味性、直观性、浓缩性等特点。总之,这套管理可学、可用、可教、可品。不仅是一套简单实用的管理课程,甚至也是一套企业家与职业经理人演讲与口才的经典教材与案例库。    管理系列丛书由曾仕强、余世维、汪中求和成君忆四大名家鼎力推荐! 管理到底需要什么工具与标准?中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?管理者是否有一语中的、一言九鼎、一锤定音的秘笈与? 为了回答这些问题,作者经过近十年的实践、学习与研究,总结了一套企业管理成功模式——《管理五十四张》。这套牌揉合了中西方的管理思想,像《易经》一样,可以延伸到许多领域,既可以帮助企业家与职业经理人解读企业管理思想,也能为每个人的成长与发展提供借鉴与参考意见,既能作为五十四个规范企业的客观标准,又是管理者有效经营企业的五十四种有效工具。更具特色的是,其中的加减乘除、一分为五、潜龙勿用等等,都能与个人的成长密切结合。由于本书采取五十四张扑克牌的形式来表现当今世界的管理思想与工具,有的放矢,通俗易懂,如果能与管理实践相结合,有效加以利用,算得上是一语千金、一本万利,所以斗胆称其为“”。本书是管理系列丛书之企业战略管理。
目录
前言大王 柔牌   一、柔牌字典   二、柔牌法则     (一)柔韧:加法求生、扩大规模     (二)柔和:减法求精,集中优势     (三)柔道:乘法求量,快速复制     (四)柔顺:除法求简,重组资源     (五)柔美:等价交换,优势互补   三、管理专家W钱?金     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁沃尔顿     (一)个人简介     (二)观点摘要 小王 刚牌   一、刚牌字典   二、刚牌法则     (一)刚正:力量与坚持(大)     (二)刚直:专业与执著(专)     (三)刚强:速度与效率(快)     (四)刚劲:创新与变化(新)     (五)刚健:挑战与(高)   三、管理专家郎咸平     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁摩尔     (一)个人简介     (二)观点摘要 黑桃2 准牌   一、准牌字典   二、准牌法则     (一)看准:找好正确的人     (二)准确:选择正确的时间     (三)精准:寻找正确的地点     (四)标准:做好正确的事情     (五)水准:得到正确的结果   三、管理专家王志纲     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁戴尔     (一)个人简介     (二)观点摘要 红桃2 势牌   一、势牌字典   二、势牌法则     (一)势利:企业要有平台     (二)势能:如果没有平台,就要有资源     (三)势力:如果没有资源,就要有关系     (四)姿势:如果没有关系,就要有智慧     (五)守势:如果没有智慧,就要能坚持   三、管理专家王璞     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁比尔?盖茨     (一)个人简介     (二)观点摘要 梅花2 谋牌   一、谋牌字典   二、谋牌法则     (一)图谋:主孰有道     (二)计谋:将孰有能     (三)谋议:赏罚孰明     (四)出谋划策:法令孰行     (五)谋求:天地孰得   三、管理专家彭剑锋     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁韦尔奇     (一)个人简介     (二)观点摘要 方片2 时牌   一、时牌字典   二、时牌法则     (一)审时度势:潜龙勿用     (二)待时而动:见龙在田     (三)乘时乘势:或跃在渊     (四)时来运转:飞龙在天     (五)此一时,彼一时:亢龙有悔   三、管理专家项兵     (一)个人简介     (二)观点摘要   四、总裁李嘉诚     (一)个人简介     (二)观点摘要
作者介绍

序言

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