• 简单的力量 (美)特劳特,(美)里夫金 著,谢伟山,苑爱冬 译 机械工
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简单的力量 (美)特劳特,(美)里夫金 著,谢伟山,苑爱冬 译 机械工

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作者(美)特劳特,(美)里夫金 著,谢伟山,苑爱冬 译

出版社机械工业出版社

ISBN9787111326724

出版时间2011-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数224页

定价38元

货号9787111326724

上书时间2024-06-25

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:简单的力量
定价:38元
作者:(美)特劳特,(美)里夫金 著,谢伟山,苑爱冬 译
出版社:机械工业出版社
出版日期:2011-02-01
ISBN:9787111326724
字数:
页码:224
版次:
装帧:平装
开本:16开
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《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》:你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好?若是,你需要《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》指点迷津。从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,提供正确处理之道,高绩效管理的行事指南。洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。王老吉6年超越可口可乐,成为“中国饮料罐”东阿阿胶5年市值增长15倍,从20亿元到300亿元劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团(豪爵摩托)、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车……IBM成功转型,重铸辉煌西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜……
内容提要
常识让事情变得简单 复杂的语言蒙蔽人的头脑 你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好? 若是,你需要本书指点迷津。 删繁就简的管理之道从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,提供正确处理之道,高绩效管理的行事指南。洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中,你定会灵光一现,生活从此变得简单,企业变得更富有效率。
目录
致中国读者总序前言部分 简单的基础 章 简单 为何人们如此惧怕它 第2章 常识 它能让事情变得简单 第3章 复杂的语言 会蒙蔽人们的心智第二部分 管理问题 第4章 信息 太多信息让人困惑 第5章 顾问 大量的源头 第6章 竞争对手 把他们想象成敌人 第7章 战略 战略就是差异化 第8章 顾客导向 它是必须的,不是差异化 第9章 年度预算 资金最大化的简单方法 0章 价格 正确定价的简单指导方针第三部分 领导问题 1章 宗旨 它只会带来不必要的混乱 2章 领导力 领导要指明方向 3章 长期计划 长斯计划只是一相情愿的想法 4章 组织 组织越简单越好 5章 营销 把简单概念转化成战略 6章 新概念 借用的概念更简单 7章 目标 目标好听但无用 8章 增长 增长可能对你的业务有害第四部分 人员问题 9章 激励 仅仅努力是不够的 第20章 自我提高 自我提高是皇帝的新衣 第21章 成功 成功的关键是借助外力 第22章 批评者 做到简单不容易第五部分 总结 第23章 简单 简单的力量依然盛行 注释 附录a  定位思想应用附录b  企业家感言
作者介绍
杰克·特劳特JackTrout特劳特伙伴总裁,定位之父,的营销战略大师,和艾·里斯一起被全球投行摩根斯坦利称为高于竞争战略之父迈克·波特的“大师背后的大师”。..
序言

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