待人用人恰到好处:把握好平衡处事的智慧 杨波 编著 当代世界出版
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作者杨波 编著
出版社当代世界出版社
ISBN9787801159885
出版时间2007-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数247页
字数99999千字
定价22元
货号9787801159885
上书时间2024-06-24
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商品详情
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基本信息
书名:待人用人恰到好处:把握好平衡处事的智慧
定价：22.00元
作者:杨波 编著
出版社：当代世界出版社
出版日期：2007-10-01
ISBN：9787801159885
字数：250000
页码：247
版次：
装帧：平装
开本：12开
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内容提要
用人之道，素为古今中外人们所重视。当今谁还不明白人才的重要？然而更为关键的是你如何去发现人才，去用好人才。这一直难倒了许许多多人，也反映善用人者充满智慧与不善用人者愚笨昏庸的差别来。 当大家都意识到市场竞争就是人才竞争的时候，人力资源部业已成为现代企业的重要机构，展开了激烈的人才争夺战，进行着各具特色的人才培训活动。然而，我们在单纯地做人才战略方案的时候，是否视用人就是利用人的能力专长？... 一个成功人士，他无疑是个用人高手，更是一个善于待人的能人，否则他吸引不了人才，平衡不了各种力量，发挥不了他人各自的特长。 社会交往，不懂得恰到好处地待人，会陷自己于孤立；经营管理，不懂得用人恰到好处，发挥其优势会使自己处于被动；你建立了良好的人际关系，做什么事都方便，都有人帮助；你善于用人，事业如虎添翼，如风扬帆，很容易获得成功。
目录
章 为自己创造一个良好的人际环境：以诚待人，恰到好处 爱心是人缘的基础 常向对方真诚问候 用诚心打动人心 心胸越宽，事业越大 在小事上关怀他人 与人商量好办事 常把笑意写在脸上 诚信带来财富与地位第二章 在生活中寻找良益友：与人互致力，恰到好处 识人先要对人感光趣 关注和欣赏他人 主动与陌生人交往 不要漠视小角色 如何与成功人士接触 巧借别人的力量 利用机会求人办事 送人虚名，给人实惠第三章 清除人生征途上的人为障碍：以理服人，恰到好处 不怕别人说自己的闲话 对“亲信”要慎用 不把新人当绊脚石 不让恶意缠身 原谅别人的过错 对人不要吹毛求疵 得理也得让人第四章 与异性快乐交往：把握尺度，恰到好处第五章 化解人际矛盾与冲突：以德宽人，恰到好处第六章 让顾客始终乐意跟着你转：让利惠人，恰到好处第七章 把竞争对手变成“合作伙伴”：晓喻利害，恰到好处第八章 让下属工作充满热情：以情动人，恰到好处第九章 让老板觉得你是个不可多得的人：展示自我，恰到好处第十章 扩大组织与个人的影响力：以威震人，恰到好处第十一章 把权力分给胜任的人：共同参与，恰到好处第十二章 世上没有一个人是不可取的：量才而用，恰到好处
作者介绍
偶尔穿休闲装，会令人觉得随和。有的领导人因为年龄关系，穿得正统又保守，给人以古板顽固的感觉，使年轻的下属不敢与之亲近。领导者若偶尔穿一些休闲服装，会使人感到非常随和，从而融洽工作气氛。 亲切的语气有利于消除属下的紧张情绪。有的领导者与人说话习惯打官腔，令职员非常厌恶，与之接触时很紧张。在日常工作交往和办事时，如果不是下命令开会，领导者的语气应尽量随和，消除属下对你的敬畏害怕心理，使他们放松地与你在一起。 主动与部属交谈，会使人觉得容易接近。如果领导者经常叫人到办公室里谈话，容易造成非常严肃的气氛，但如果领导者经常走出办公室找员工谈话，则更容易博得属下的拥戴。 找一个可靠的部下倾诉，让人认识你常人的一面。领导者身边需要各种各样的人才。有的人未必很有才能，但为人忠厚，很会做人，这样的人在集体中也是很有必要的。因为作为领导者，竞争压力大于普通人，长期的紧张和苦闷压抑在心中，会影响身心健康及事业的发展。因此领导者宜在属下中找一个信得过的人倾诉苦水，一方面减轻心理压力，另一方面使人认识到领导者也有常人的一面，从而产生亲和力。但在诉苦时不宜多谈人际关系的好恶，以免传出去造成不利后果。 特殊的嗜好可以得到众人的称道。领导者有特殊的嗜好，属下会认为领导不呆板、不教条，具有常人之好。如果领导者对自己的爱好有独特的见解，那就更有魅力了。有这样一位中学校长，在教师的例会上提出进行爱国主义教育，看国家队比赛。原来这位校长是个球迷，在开会时问正好有一场重要的国际比赛，而在坐的教师也大多喜欢看球，因此，通过这种方式，领导者得到了众人的称道。 但要注意的是不要对自己的爱好过于痴迷。这会影响自己的工作。 信赖下属，用心赞美 每个人都有自己的标准，下属也不例外。当下属用自己的标准判断某件事的时候，作为领导不要立即怀疑下属判断的对错。毕竟，你也是任用自己的标准评判下属!正确的做法是：当下属的标准和你的标准不一样时，首先要信赖下属。 如果你毫无顾忌地表现自己，那对自己是很不利的。凶为，在无形之中，你可能将自己的前途断送在别人手里了；稍稍不留意，就会被别人扯后腿。 但是，良好的人际关系终究是建立在彼此信任、彼此尊重上的，如果事事猜疑别人，那么，将很难与别人建立良好的友谊，自己也会变成一个不被信任的人。 P114
序言
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【封面】
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