六西格玛革命:通用电气及其他公司如何将过程转化为利润 乔治·
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￥ 29 ￥ 26 八五品
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作者乔治·埃克斯 著,游婷婷 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300050607
出版时间2003-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数230页
字数99999千字
定价26元
货号9787300050607
上书时间2024-05-07
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商品详情
- 品相描述：八五品
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基本信息
书名:六西格玛革命:通用电气及其他公司如何将过程转化为利润
定价：26.00元
作者:乔治·埃克斯 著,游婷婷 著
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2003-12-01
ISBN：9787300050607
字数：245000
页码：230
版次：1
装帧：平装
开本：其他
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编辑推荐
在《六西格玛革命》中，乔治将六西格玛的原理传达给了各个层次的读者，并使读者能够很快地理解许多行业迫切需要的是什么。《六西格玛革命》提供了一种创造利润的有力工具，是希望实现持续进步的领导者不可缺少的智谋大全。阅读本书，会有一种豁然升朗的感觉。作者并不是在机械地解释复杂的公式，而是用通俗易懂的语言、生动翔实的例子，引导读者深入地了解；六西格玛。读者甚至可以慢慢地“品”这本书，用一种轻松愉快的心情来感悟六西格玛的精髓。
内容提要
本书并不旨在兜售六西格玛的重要性，而是紧紧围绕高层管理者和实施者们感兴趣的问题来写。具体来说，本书在以下方面不同于其他同类图书： 强凋了一个组织中所有层级的管理者都必须参与其中，要组建一个团队来改进那些直接影响组织战略目标的过程； 阐述了六西格玛管理的具体策略——计算过程的西格玛值，为项目团队制定具体、可测的问题报告，利用分析和改进工具实现的绩效，移交已经改进的过程并确保持续改进； 探讨了六西格玛所引发的文化变革以及由此形成的抵制，提出了变革管理的具体方法； 剖析了六西格玛计划失败的十种原因，指出了如何规避六西格玛实施过程巾的错误。 本书作者在六西格玛领域有着丰富的实践经验，书中附有大量真实、系统的案例，实践性强，通俗易懂，有助于您将一个默默无闻的组织转变为行业的领导者。
目录
章 绪论第2章 六西格玛战略 ——战略改进的8个步骤第3章 利润=顾客 过程 雇员第4章 项目启动 ——六西格玛策略第5章 测量项目的西格玛 ——你距离完美多远？第6章 数据与过程分析 ——项目成功的关键第7章 根源分析 ——项目成功的关键第8章 选择驱动西格玛绩效改进的解决方案第9章 巩固成果 ——确保解决方案继续实施下去0章 六西格玛计划及错误规避附录 常数表与对数表
作者介绍
乔治·埃克斯是埃克斯有限公司(EAl)的创始人。EAI公司总部设在科罗拉多州，主要提供成果导向型持续改进、六西格玛培训与实施、组织发展以反变革管理等方面的咨询服务。该公司近的六西格玛客户包括通用电气公司、沃尔沃建筑设备北美有限公司、美国亮通照明公司。1996年
序言
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【封面】
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