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  • 终结美式公司 袁友兴 著 中国经济出版社 9787501788309
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终结美式公司 袁友兴 著 中国经济出版社 9787501788309

￥ 4.74 1.4折 ￥ 34.8 八五品

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作者袁友兴 著

出版社中国经济出版社

ISBN9787501788309

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数266页

字数99999千字

定价34.8元

货号9787501788309

上书时间2024-04-09

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品相描述：八五品
商品描述
基本信息
书名:终结美式公司
定价：34.8元
作者:袁友兴 著
出版社：中国经济出版社
出版日期：2009-09-01
ISBN：9787501788309
字数：260000
页码：266
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
一个文明诞生之日就埋下了衰落的基因。渊博的学识，孜孜的探索，大胆的批判，活跃的思维，深刻的反思，终结了美式公司……
内容提要
《终结美式公司》的研究对象是公司，但其研究材料、研究角度和研究方法却并不拘泥于公司研究的通常范式，而是将其置于历史学、社会学、政治学乃至生态学等众多学科的多重视角下进行审视和思考，书中很多地方读起来让人不禁莞尔。从严格的学术规范来说，这《终结美式公司》里面的某些观点不一定具备足够的实证及逻辑支撑，但这并不妨碍其参考和启发价值。
目录
读后感言序部分  变化中的问题章  公司化的征途上节  公司催生中国奇迹第二节  美国患病根源于公司第三节  全球爆发美国病第二章  美、俄、中公司化进程的历史经验节  美国发明公司第二节  俄罗斯由公社到公司的突变第三节  中国由家庭向公司渐进第三章  公司是新结构节  公司进化的三个阶段第二节  公司是新结构第二部分  结构上的创新第二部分  结构上的创新第四章  概念的界定节  典型结构单元的评述第二节  社会结构单元的概念第三节  公司单元的属性第五章  重塑公司“三会”结构节  修正公司的权力细分结构第二节  重塑董事会第三节  重塑监事会第四节  重塑经理会第六章  家庭结构对公司的适应性变化节  家庭结构简化第二节  家庭运作模式简化第三节  家庭道德重点转移第四节  公司支持家庭建立新道德第三部分  新公司、新理念第七章  公司理念参与国家管理节  参与国家管理的传统方式第二节  呼唤公司理念参与国家管理第八章  公司理念节  和谐社会第二节  无性婚姻第三节  会议民主第四节  流动利润第九章  公司的多元化与推进策略节  新公司的多元化第二节  由国家推进公司化第三节  公司化必须根治美国病附图表目录1.附图0201：美国政府权力结构示意图2.附图0202：美国式公司的基本结构3.附表0203：1949年中国国民经济主要指标4.附表0204：1979年中国国民经济主要指标5.附图0501：美国政府权力结构三角关系6.附图0502：美国式公司的权力三角关系7.附图0503：健康的公司权力三角关系8.附图05041.修正后的公司权力结构图9.附图0505：公司组织结构模板10.附图0506：董事会的职能、组成和机构11.附图0507：集团性的股份有限公司结构示意图12.附图0508：1985年一1990年春兰制冷公司组织结构图13.附图0509：春兰集团发育阶段（1990年6月一1993年3月）14.附图0510：1993春兰（集团）公司组织结构示意图15.附图0511：1993年至1996年底春兰产业集团发展阶段16.附图0512：新的公司监事会结构图17.附图0513：1989年湖北省石油公司京山县公司组织 结构示意图18.附图0514：经理会结构模板19.附图0515：1999年广州赛纳营销有限公司 组织结构示意图20.附图0516：经理会的三角形权力结构21.附图0517：经理会的金字塔形权力结构22.附图0518：经理会的球形网络管理结构23.附图0519：经理会的同心圆权力结构24.附图0520：经理会的积木式管理结构25.附表0901：96种公司类型26.附图0902：康佳集团股份有限公司1999年组织结构示意图后记
作者介绍
2002年，中国湖北省监利县一位乡镇党委书记李昌平，给时任总理朱镕基写信，反应农村实际情况。说到“三农”问题时，他总结为“农民真苦，农村真穷，农业真危险”。“三农”现象背后的本质是什么呢？     李昌平说的“三农”问题，是农村普遍存在的问题。他说，他所管的乡有4万人，其中劳动力1．8万人。2002年外出2．5万人，其中劳动力1．5万人。结果是人们大量外出打工，全乡弃田弃水面积达3．5万亩，占全乡总面积的65％。为何如此？因为农民每种一亩地，还要亏损上百元。他说1995年，还有约85％的村有积累，现在85％的村亏空，平均每村亏空不少于40万元。1990年他所在的乡干部不过120人，但2002年超过300人，干部如蝗虫一样多。    1978年单干和联产承包，1985年粮食不再增产，2002年出现“农民真苦，农村真穷，农业真危险”的“三农”问题，那么1978年中国开始的农村改革到底成功了还是失败了？    事实上，1978年的农村改革，本质是让农村走上公司化道路。凡是公司化成功的地方，就发展了。而没有公司化的地方，就存在严重的“三农”问题。中国安微省小岗村最早搞单干，但后来一直没有找到公司化道路，直到2005年小岗村仍然不是中国的百强村。有些村仍然搞集体，但公司化了，则进入了中国百强村行列，如河北省任丘市张施村，根本没有搞单干和联产承包改革，但村办企业搞起来了，公司化了，也就没有“三农”问题。    这里，我们将“三农”问题突出的湖北省监利县，和改革开放后发展迅速的广东省东莞市(过去是东莞县)做一个对比，就一目了然。    1978年，湖北省监利县要比广东省东莞市富裕。监利县地处长江中下游平原，全县总面积3508平方公里，耕地面积173．5万亩，1978年人口约60万，是有名的江汉平原粮仓。东莞市在珠江三角洲东北部，全县陆地面积2465平方公里，海洋面积150平方公里，海陆总面积2615平方公里，比监利小。1978年人口约40万，没有解决温饱问题。可以说，1978年，监利县和东莞市的差距不大，而且监利的经济实力比东莞强。    2002年，两地则发生天翻地覆的变化。    2002年监利县总人口约160万，工商企业总数约1．5万，从业人员约15万，工农业总产值约100亿元。企业规模小，公司管理水平低，公司人口占总人口约10％，工农业产值占国民生产总值的90％以上。    2002年东莞市户籍人口约160万，外来工作人口500万，工商企业总数21．56万户，从业人员约600万，工农业总产值670亿元，第一、二、三产业比例为4．8：55．2：40，工业产值占国民生产总值60％，第三产业已相当发达。东莞市有1．4万家外资公司，其中世界100强工业公司12家，500强公司33家，跨国公司124家，公司管理水平高，公司人口占总户籍人口约6倍。所以东莞农民不苦，而且很富裕。    东莞和监利的差别在哪里？本质的差别是，东莞以工业化为契机，实现了社会的公司化。而监利仍然是家庭经营为主，农业家庭化，工业工厂化，商业个体化。事实证明，农工商公司化程度高了，则“三农”问题就解决了。然而，很多农村专家没有看到这个本质，开出的药方也不对。    P4-5
序言

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