• 供应链管理 马士华林勇等 机械工业出版社 9787111657491
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供应链管理 马士华林勇等 机械工业出版社 9787111657491

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作者马士华林勇等

出版社机械工业出版社

ISBN9787111657491

出版时间2020-06

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价45元

货号9787111657491

上书时间2024-03-27

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:供应链管理
定价:45.00元
作者:马士华林勇等
出版社:机械工业出版社
出版日期:2020-06-01
ISBN:9787111657491
字数:
页码:
版次:
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
本书首先分析了当今全球市场环境竞争的主要特征,然后介绍了供应链管理产生和发展的历史背景以及供应链管理的含义及重要性。本书系统地阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理模型及关键要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、影响供应链竞争力的资源属性和管理属性、供应链体系构建模型及方法,以及供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,还比较详细地介绍了供应链组织结构设计与职能设置、供应链管理运行体系与绩效评价、供应链风险管理等内容。本书可用作高等学校物流管理、物流工程、工商管理、市场营销、电子商务、工业工程等相关专业本科生和研究生的教材。
目录
前 言第1章 供应链管理导论  11.1 21世纪全球市场竞争的主要特点  11.2 新的竞争环境给企业管理模式带来的挑战  51.3  供应链管理的产生与发展  81.4 供应链管理的核心理念  151.5 供应链管理模式的双向发展趋势  16本章小结  21关键术语  22思考与练习  22讨论案例 良品铺子的供应链管理模式  22参考文献与延伸阅读  26第2章 供应链管理要素与集成化运行机制  282.1 供应链竞争力的影响因素  282.2 供应链管理体系的组成要素  312.3 供应链管理集成化运行机制  40本章小结  46关键术语  46思考与练习  47讨论案例 ZARA的极速供应链  47参考文献与延伸阅读  49第3章 供应链的构建与优化  513.1 供应链构建的总体框架  513.2 供应链类型与匹配策略  533.3 供应链构建原则与要点  583.4 供应链结构中企业的角色  613.5 供应链构建的设计策略与方法  67本章小结  73关键术语  73思考与练习  74讨论案例 巴斯夫:行业供应链管理领先者  74参考文献与延伸阅读  76第4章 供应链运作的协调管理  784.1 供应链协调问题  784.2 提高供应链协调性的方法  844.3 供应链协调运作的激励机制  864.4 供应契约  90本章小结  95关键术语  96思考与练习  96讨论案例 新产品开发中的协调运作问题  96参考文献与延伸阅读  99第5章 供应链管理环境下的物流管理  1005.1 物流管理的产生与发展  1005.2 供应链管理环境下物流的特征和意义  1035.3 供应链管理环境下物流管理的战略  1085.4 物流自营与外包的决策分析  1145.5 绿色物流  1235.6 智能物流  129本章小结  132关键术语  132思考与练习  132讨论案例 良中行公司冷链物流网络规划  133参考文献与延伸阅读  136第6章 供应链管理环境下的库存管理  1386.1 库存管理的基本原理和方法  1386.2 供应链管理环境下的库存问题  1426.3 供应商管理库存  1506.4 联合管理库存  1586.5 供应链多级库存优化与控制  163本章小结  169关键术语  169思考与练习  169讨论案例 江铃发动机:从VMI到3PL-Hub  170参考文献与延伸阅读  173第7章 供应链管理环境下的采购管理  1747.1 采购管理概述  1747.2 供应链管理环境下的采购模式  1777.3 供应商选择的程序与方法  1847.4 供应商关系管理  1947.5 供应链管理环境下的准时制采购策略  199本章小结  204关键术语  205思考与练习  205讨论案例 L公司的零星采购问题  205参考文献与延伸阅读  206第8章 供应链管理环境下的生产计划与控制  2088.1 传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距  2088.2 供应链管理环境下生产计划与控制的特点  2108.3 供应链管理环境下生产计划与控制的方法  2158.4 供应链管理环境下生产系统的协调机制  2288.5 基于大批量定制和延迟制造思想的供应链生产组织  232本章小结  238关键术语  238思考与练习  238讨论案例 海尔供应链生产能力的战略部署  238参考文献与延伸阅读  240第9章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理  2429.1 传统企业组织结构特征分析  2429.2 业务流程重构的基本内涵  2449.3 供应链管理组织结构  2489.4 供应链管理实施的执行系统  2529.5 供应链绩效评价  256本章小结  262关键术语  262思考与练习  262讨论案例 从物流到供应链:宝供战略转型  263参考文献与延伸阅读  265第10章 供应链风险管理  26610.1 供应链风险管理概述  26610.2 供应链风险识别与风险分析  27110.3 供应链风险管理的措施  28210.4 重构弹性供应链  287本章小结  291关键术语  292思考与练习  292讨论案例 大洋专用汽车制造有限公司  292参考文献与延伸阅读  297
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序言

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