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创业计划书:从创意到方案

5 1.1折 45 九品

仅1件

北京昌平
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作者[美]布鲁斯R.巴林杰 著;陈忠卫 译

出版社机械工业出版社

出版时间2016-03

版次1

装帧平装

货号11-4

上书时间2024-09-03

少晨书屋

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]布鲁斯R.巴林杰 著;陈忠卫 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111528852
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 207页
  • 丛书 华章教材经典译丛
【内容简介】
  本书提供了创业计划书写作每一步的指导意见,能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题,这可能是本书引人注目的突出优势。通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章,从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创建企业的读者提供借鉴,也为他们撰写创业计划书提供了模板。读书对象:本书既可用于本科生、MBA和研究生的创业计划课程,也可供从事创业咨询活动的专家参考。 

【作者简介】
  布鲁斯R. 巴林杰(Bruce R. Barringer),美国俄克拉何马州立大学创业学院小马隆·米切尔基金会的主席,并兼任创业学院院长,曾先后获得密苏里大学博士学位,艾奥瓦州立大学工商管理硕士(MBA)学位。他的研究兴趣包括可行性分析、企业成长、公司创业以及组织间相互关系对企业的影响。近些年来,他还为许多以技术为基础的孵化器提供服务,积极参与由学生为主导的创业与创业俱乐部活动。 

  布鲁斯的研究成果先后在《战略管理杂志》(Strategic Management Journal)、《管理学报》(Journal of Management)、《商业风险杂志》(Journal of Business Venturing)、《小企业管理杂志》(Journal of Small Business Management)和《发展型创业杂志》 (Journal of Developmental Entrepreneurship)等期刊发表。独撰以及与他人合作出版著作5部,包括《创业管理:成功创建新企业》(Entrepreneurship: Successfully Launching New Venture)、《创业计划书:从创意到方案》(Preparing Effective Business Plans)、《创办企业的真谛》(The Truth About Starting a Business)、《是什么让你止步:打破阻碍创业的九大常见神话》(What抯 Stopping you· Shatter the Most Common Myths Keeping You From Starting Your Own Business)和《100天创办新企业》(Launching a Business: The First 100 Days)。 

【目录】
创业系列丛书简介 

译者序 

作者简介 

前言 

第一部分 启动过程 

第1章 为什么计划 / 2 

引言 

1.1撰写创业计划书的理由 / 3 

1.2创业计划书的读者和他们所关心的问题 / 7 

1.3创业计划书的写作指南 / 8 

1.4 企业类型 / 14 

1.5 本书的计划 / 14 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第二部分前期工作 

第2章 商业创意的形成与初筛 / 22 

引言 

2.1 商业创意最常见的三大源泉 / 23 

2.2 形成创意的方法 / 31 

2.3 初筛 / 34 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

附录2A初筛评价表 

附录2B网络资源表 

第3章 可行性分析 / 45 

引言 

3.1 完成可行性分析的模板 / 46 

3.2 产品/服务的可行性 / 48 

3.3 产业/目标市场可行性分析 / 52 

3.4 组织可行性分析 / 54 

3.5 财务可行性分析 / 55 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

附录3A全面可行性分析 

第三部分撰写创业计划书 

第4章 介绍性材料、执行概览和企业描述 / 70 

引言 

4.1 封面与目录 / 71 

4.2 执行概览 / 73 

4.3 企业描述 / 76 

4.4 挑选企业名称 / 81 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第5章 产业分析 / 86 

引言 

5.1 产业定义 / 87 

5.2 产业规模、增长速度和销售预测 / 89 

5.3 产业特征 / 93 

5.4 产业趋势 / 97 

5.5 远期的前景 / 99 

5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系 / 100 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第6章 市场分析 / 103 

引言 

6.1 市场细分和目标市场选择 / 104 

6.2 购买者行为 / 110 

6.3 竞争者分析 / 111 

6.4 年销售额和市场份额预测 / 116 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第7章 营销计划 / 120 

引言 

7.1 总体营销策略 / 123 

7.2 定价策略 / 124 

7.3 销售过程和促销组合 / 128 

7.4 渠道与销售 / 133 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第8章 管理团队和公司结构 / 137 

引言 

8.1 管理团队 / 140 

8.2 董事会 / 144 

8.3 顾问委员会 / 147 

8.4 其他专业性人士 / 148 

8.5 公司结构 / 150 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第9章 运营计划与产品/服务开发计划 / 153 

引言 

9.1 运营计划 / 154 

9.2 产品/服务开发计划 / 162 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第10章 融资计划 / 171 

引言 

10.1 资金明细表 / 172 

10.2 假想的说明表 / 174 

10.3 预计的财务报表 / 175 

10.4 比率分析 / 191 

本章小结 

复习题 

应用题 

注释 

第四部分 推介创业计划书 

第11章 充满信心地介绍创业计划书 / 196 

引言 

11.1 准备及进行精彩的创业计划书演讲 / 197 

11.2 创业计划书的演讲内容 / 200 

11.3 创业计划书演讲范例 / 201 

本章小结 

复习题 

应用题 

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