企业长青之道
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九品
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作者华子 著
出版社清华大学出版社
出版时间2014-11
版次1
装帧平装
上书时间2023-09-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
华子 著
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出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2014-11
-
版次
1
-
ISBN
9787302381440
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
312页
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字数
321千字
- 【内容简介】
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创业容易守业难。
商海沉浮,有小企业蒸蒸日上,也有“500强”企业轰然倒塌,企业如何在时代浪潮中基业长青,个中缘由不仅止于市场原理,更在于经营智慧与德行。
本书作者高屋建瓴,引经据典,利用几十年经营管理与咨询顾问的工作经历,详细论述了企业长青的各种要素。书中对于商道、企业、管理、营销、商业模式等都做了个性化解读,融入了作者的独特观点和人文情怀,语言真切,朴实自然。
本书可作为咨询顾问、企业管理者以及市场营销工作者的案头读物,对于初创业者也有裨益。
- 【作者简介】
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华子,原名张根林,男,1957年出生于南昌。1982年毕业于江西大学(七七级),获理学士学位。职称:高级讲师。《赢在激情——草根创业指南》作者,需求价值论、企业长青之道系统理论创建者。
常年从事企业高层管理和市场营销实战,能深刻洞悉创业和企业运营最重要、最关键的问题,加之多年培训和咨询顾问工作经历,故能用通俗的语言说清深奥的道理。
- 【目录】
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第一章 导论
一、为什么要研究商道
二、企业管理理论现状
三、基业长青是企业的第一社会责任
四、企业家修炼
第二章 需求价值论
一、商品生产与劳动
二、商业的起源
三、劳动方式
四、劳动创造商品价值
五、需求决定商品价值
六、边际效用递减规律的误区
第三章 基业长青之商道
一、企业的起源
二、企业经营决策依据
三、经济发展原动力和途径
四、基业长青之商道——合法合道
五、人的本性
六、企业经营需要大智慧
第四章 企业的本质
一、企业的本质
二、企业经营管理三大定律
目 录
VI 企业长青之道
三、企业的核心竞争力
四、企业战略
五、企业创新
附:《企业战略目标》思维导图
第五章 管理的本质
一、管理的本质
二、团队建设与沟通
三、企业管理要做好三件事:开源、节流、提高时效
四、管理三原则:公开、公平、公正
五、 管理五化:科学化、规范化、标准化、制度化、人性化
六、团队执行力
七、过程管理
八、培训是企业最好的投资
九、中医理论在管理中的应用
附一:“如何做计划”思维导图
附二:“如何提高生产效率”思维导图
附三:“管理的本质”思维导图
第六章 营销的本质
一、什么是营销
二、营销工作——找到顾客,使其信任
三、品牌与定位
四、营销的二次定位
五、 个性化的顾客价值诉求——给顾客一个选择你的理由
六、正确认识价格战
七、 以顾客为中心的5×5W2H营销法(用心多问多思营销法)
八、消费者研究
九、经销商管理
十、营销发展趋势
附一:“5×5W2H营销法”思维导图
附二:“市场营销”思维导图
第七章 商业模式的本质
一、商业模式定义
二、商业模式内涵
三、商业模式设计
四、打造价值网络
五、商业模式创新
附一:“并购项目可行性分析”思维导图
附二:“商业模式”思维导图
第八章 企业系统改进方案——步步为营步步赢
一、企业家人生定位
二、观念企业文化——大象无形
三、企业经营
四、企业管理(主题学习讨论会——各部门轮流主持)
五、公司股权激励计划(非上市公司股权激励参考方案)
六、生产管理
七、市场营销
八、竞争策略
九、商业模式
十、创新思维训练方法
十一、系统解决问题的方法
参考文献
后记
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