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企业长青之道

25 6.3折 39.8 九品

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江西南昌
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作者华子 著

出版社清华大学出版社

出版时间2014-11

版次1

装帧平装

上书时间2023-09-13

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 华子 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2014-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787302381440
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 312页
  • 字数 321千字
【内容简介】
  创业容易守业难。

  商海沉浮,有小企业蒸蒸日上,也有“500强”企业轰然倒塌,企业如何在时代浪潮中基业长青,个中缘由不仅止于市场原理,更在于经营智慧与德行。

  本书作者高屋建瓴,引经据典,利用几十年经营管理与咨询顾问的工作经历,详细论述了企业长青的各种要素。书中对于商道、企业、管理、营销、商业模式等都做了个性化解读,融入了作者的独特观点和人文情怀,语言真切,朴实自然。

  本书可作为咨询顾问、企业管理者以及市场营销工作者的案头读物,对于初创业者也有裨益。
【作者简介】
  华子,原名张根林,男,1957年出生于南昌。1982年毕业于江西大学(七七级),获理学士学位。职称:高级讲师。《赢在激情——草根创业指南》作者,需求价值论、企业长青之道系统理论创建者。

  常年从事企业高层管理和市场营销实战,能深刻洞悉创业和企业运营最重要、最关键的问题,加之多年培训和咨询顾问工作经历,故能用通俗的语言说清深奥的道理。
【目录】
第一章 导论

 一、为什么要研究商道

 二、企业管理理论现状

 三、基业长青是企业的第一社会责任

 四、企业家修炼

第二章 需求价值论

 一、商品生产与劳动

 二、商业的起源

 三、劳动方式

 四、劳动创造商品价值

 五、需求决定商品价值

 六、边际效用递减规律的误区

第三章 基业长青之商道

 一、企业的起源

 二、企业经营决策依据

 三、经济发展原动力和途径

 四、基业长青之商道——合法合道

 五、人的本性

 六、企业经营需要大智慧

第四章 企业的本质

 一、企业的本质

 二、企业经营管理三大定律

 目 录

 VI 企业长青之道

 三、企业的核心竞争力

 四、企业战略

 五、企业创新

 附:《企业战略目标》思维导图

第五章 管理的本质

 一、管理的本质

 二、团队建设与沟通

 三、企业管理要做好三件事:开源、节流、提高时效

 四、管理三原则:公开、公平、公正

 五、 管理五化:科学化、规范化、标准化、制度化、人性化

 六、团队执行力

 七、过程管理

 八、培训是企业最好的投资

 九、中医理论在管理中的应用

 附一:“如何做计划”思维导图

 附二:“如何提高生产效率”思维导图

 附三:“管理的本质”思维导图

第六章 营销的本质

 一、什么是营销

 二、营销工作——找到顾客,使其信任

 三、品牌与定位

 四、营销的二次定位

 五、 个性化的顾客价值诉求——给顾客一个选择你的理由

 六、正确认识价格战

 七、 以顾客为中心的5×5W2H营销法(用心多问多思营销法)

 八、消费者研究

 九、经销商管理

 十、营销发展趋势

 附一:“5×5W2H营销法”思维导图

 附二:“市场营销”思维导图

第七章 商业模式的本质

 一、商业模式定义

 二、商业模式内涵

 三、商业模式设计

 四、打造价值网络

 五、商业模式创新

 附一:“并购项目可行性分析”思维导图

 附二:“商业模式”思维导图

第八章 企业系统改进方案——步步为营步步赢

 一、企业家人生定位

 二、观念企业文化——大象无形

 三、企业经营

 四、企业管理(主题学习讨论会——各部门轮流主持)

 五、公司股权激励计划(非上市公司股权激励参考方案)

 六、生产管理

 七、市场营销

 八、竞争策略

 九、商业模式

 十、创新思维训练方法

 十一、系统解决问题的方法

参考文献

后记
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